醫(yī)務工作者年度先進個人事跡一：

優(yōu)秀醫(yī)療人員個人先進事跡

楊學立，男，漢族，生于1967年5月，中共黨員，本科學歷，主治醫(yī)師，現(xiàn)任車村鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院黨支部書記、院長。1989年畢業(yè)于駐馬店衛(wèi)生學校放射專業(yè)，同年8月，到嵩縣車村鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院放射科工作，1992年8月就讀于河南職工醫(yī)學院臨床系，就讀于河南科技大學臨床系。多年來，他無論身處何種崗位、何種職業(yè)、擔任何種職務都能時時刻刻把黨的信任、上級組織的重用做為自已不斷前進的新起點，不折不扣、盡心盡責做好自已的本職工作。同時，不斷講黨性、講原則，堅持科學發(fā)展，加強自身修養(yǎng)，用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝頭腦，認真貫徹學習黨的十七大精神，深刻領會黨和國家的方針、政策，勇于實踐，敢于工作，廉潔從醫(yī)從政，防腐拒變，陶冶情操，尤其是任院長、支部書記以來，能理論聯(lián)系實際，搶抓機遇，務實求真，不斷加快醫(yī)院改革發(fā)展步伐，各項工作穩(wěn)步發(fā)展，多次受到省、市、縣表彰，農村衛(wèi)生工作成為全省的一面旗幟。

一、積極進取，精益求精，嚴格要求

衛(wèi)生醫(yī)療行業(yè)是業(yè)務性很強的行業(yè)，為保持在業(yè)務工作中的優(yōu)秀狀態(tài)和水平，他認真鉆研新技術、新業(yè)務，積極開展臨床科研工作，學風嚴謹，勇于創(chuàng)新，成績突出，填補了嵩南2項技術空白點，在我縣率先開展了“大劑量尿激酶靜脈內溶栓治療急性心肌梗塞”、“出血性腦卒中微創(chuàng)錐顱碎吸術”等新技術、新項目，在放射診斷、心血管專業(yè)具有較高的知名度，在省級以上刊物上公開發(fā)表了“中西醫(yī)結合治療第三腰椎橫突綜合征85例臨床觀察”、“脊柱結核的線及ct對比分析”，“踐行‘三個代表’，加強行業(yè)管理，創(chuàng)新醫(yī)院發(fā)展”等6篇論文。作為醫(yī)療衛(wèi)生工作者對人民群眾的生老病死有重大責任，他深深明白這一點，在他的心中樹立起一切為了病人，為了病人一切，全心全意為病人服務的良好職業(yè)道德，不管白天黑夜、刮風下雨，病人的需要就是無聲的命令，他牢記“人民的生命高于一切，醫(yī)生的責任重于泰山”的神圣誓言。有一天深夜，一位鐘性病人“心慌，氣短，胸痛，大汗淋漓”，他在酣睡中被電話鈴叫醒，二話沒說就趕到病人家，經仔細檢查懷疑“冠心病急性心肌梗塞”，建議病人家屬立即送往醫(yī)院救治，經心電圖檢查后，確診為“急性前間壁心梗”，給予尿激酶120萬u靜脈內溶栓后對癥處理，病人6個小時后轉危為安，他方離開病房，病人及家屬感激萬分，像

這樣的例子舉不勝舉。無論在何崗位，他總是提早上班，推遲下班，由于病人較多，他不僅要為病人看病，還要滿足病人的要求，親自為病人操作治療，每天上班都忙忙碌碌，真正做到上班一分鐘工作60秒!近20年的從醫(yī)生涯，診治病人上萬例，無出現(xiàn)醫(yī)療糾紛和事故，受到當?shù)乩习傩盏囊恢潞迷u，他總把治愈病人當作是自已最大的快樂，體現(xiàn)了新時期基層醫(yī)師的崇高美德，他經常說：“金杯銀杯，比不上病人群眾的口碑”。在出色完成臨床診治工作同時，他忙里愉閑多次參加國家、省、市培訓班及研討會，不斷給大腦充電，提高業(yè)務水平，并且每次學習回來都整理教案，對全院醫(yī)護人員授課，如《休克診治的新進展》、《心肌梗塞的溶栓治療》、《心肺復蘇新要求》、《類風濕性關節(jié)炎的診斷標準及治療原則》等二十余個專題講座;對實習進修人員及年輕醫(yī)師認真做好傳、幫、帶，使他們受益匪淺，多年念念不忘。同時，經常到內科病區(qū)查房，組織全院醫(yī)護人員對急危重病人的會診搶救及病案討論，使一大批年輕醫(yī)師脫穎而出成為業(yè)務骨干，多名成為院中層干部。他就是這樣一個業(yè)務精益求精、永遠干不完工作的“機器人”。

二、深入調研，因地制宜

自參加工作以來，楊學立一直在該院工作，先后任內科主任、業(yè)務副院長、縣政協(xié)委員，對醫(yī)院的各項工作比較熟悉。但做為嵩縣乃至洛陽規(guī)模最大鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的一把手主持全面工作，他深感責任重大，特別是經醫(yī)院各屆領導班子及全院職工的不懈努力，院容院貌、醫(yī)療質量、農村衛(wèi)生等工作均取得了很大成績，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中被省市衛(wèi)生部門樹立為典型，各級領導對醫(yī)院各項工作都提出了更高標準和要求，這對他來說是新的考驗和挑戰(zhàn)。如何理清醫(yī)院下步發(fā)展思路，突出工作重點，狠抓工作落實?如何繼續(xù)保持和推動醫(yī)院各項工作向更高標準和層次邁進?如何使人民群眾的健康達到有效保障，使他感到擔子很重，壓力很大，在新的工作崗位上不敢掉以輕心，結合醫(yī)院近年來的整體工作思路，他帶領院班子和全體職工展開醫(yī)院如何更好更快發(fā)展和騰飛的大討論，很快理出了醫(yī)院五年發(fā)展規(guī)劃：一是進一步加大工作力度，繼續(xù)完善醫(yī)院基礎設施，改善服務條件，努力提升醫(yī)院的服務質量。二是加強領導班子建設，多策并舉，樹立誠實守信的良好社會形象。三是繼續(xù)狠抓內涵建設，創(chuàng)新服務理念。四是進一步完善公共衛(wèi)生服務體系，全力推進新農合工作，努力實現(xiàn)群眾、政府、醫(yī)院“三滿意”，醫(yī)院已經駛入良性發(fā)展快速軌道。

三、進一步完善基礎設施，改善醫(yī)療服務條件為了進一步加快公共衛(wèi)生服務體系和后勤服務體系的建設步伐，借助國債

項目，投資50萬元新購地皮3畝，新建一棟三層磚混結構630平方米公共衛(wèi)生和后勤服務綜合大樓，建起了高標準預防接種中心。投資40萬元對病房和門診樓進行重裝修。病區(qū)安裝呼叫系統(tǒng)，全院開通內部程控電話。投資20萬元新建鍋爐房，對原暖氣設施進行維護、改造，確保冬季正常供暖。籌資百萬元新購美國ge彩超、德國產電子胃鏡、心電監(jiān)護儀、血凝儀等。引資20萬元，購碎石機一臺，開展碎石新業(yè)務，投資15萬元新購耳鼻喉科綜合治療儀，新建五官科病區(qū)，投資30萬元新購500ma光機一臺，投資2萬余元成立檔案室，硬件建設得到鞏固，服務條件得到改善。

四、狠抓內涵建設，注重人才培養(yǎng)，打造�？破放�

繼續(xù)開展醫(yī)療管理年為主題，狠抓醫(yī)療質量管理，注重不斷提高醫(yī)療技術水平和醫(yī)療服務質量，不斷創(chuàng)新人才和�？平ㄔO，近年來共送派35名人員參加醫(yī)學繼續(xù)教育，24名護理人員進行了全員輪訓，給予報銷部分學費，鼓勵在職人員參加繼續(xù)醫(yī)學教育提高學歷。目前，已畢業(yè)本、�？�10余名，21名人員正在攻讀本�？茖W歷，22名中青年骨干到省級著名醫(yī)院研修，16人次參加國家級學術研討會，近年來，職工發(fā)表省級以上學術論文46篇，34名職工通過執(zhí)業(yè)和資格晉升考試，醫(yī)院已形成了濃厚的學術氛圍。利用洛陽正骨醫(yī)院網絡關系、河科大一附院、三附院對口扶貧關系，與專家“聯(lián)姻”，全力攻關，技術創(chuàng)新，進一步加強骨傷科、外科、婦科、腦病、五官、口腔等�？频慕ㄔO，使全院業(yè)務水平上了一個新臺階。投資10萬余元購置頸腰電動牽引床、中藥熏蒸床等，組建康復理療中心，采用中藥熏蒸、電針、針炙、小針刀、鉤活術、牽引、按摩、手法復位等技術，主治腰椎間盤突出、坐骨神經痛、偏癱后遺癥等，治療科學，療效顯著。同時，狠抓醫(yī)療質量管理，在全國首批40個農村鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中探索創(chuàng)新衛(wèi)生服務質量評估管理長效機制，監(jiān)督檢查做到了經�；�，病歷甲級率、處方合格率均有提高，基本藥物使用、激素、抗生素、注射劑使用日趨合理。

五、完善農村公共衛(wèi)生體系建設，開創(chuàng)“五結合”農村衛(wèi)生工作新局面

明確衛(wèi)生院的功能定位，貫徹執(zhí)行農村衛(wèi)生工作的方針、政策，在全鎮(zhèn)范圍內開創(chuàng)預防保健、婦幼保健、鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務一體化管理、社區(qū)衛(wèi)生服務和農民健康保障制度“五結合”的農村衛(wèi)生工作新局面。一是在全鎮(zhèn)范圍內加大預防為主的宣傳力度，提高了廣大人民群眾的預防保健意識，加強計劃免疫接種，有效控制傳染病，并在傳染病防治方面、預防性健康檢查、健康教育、食品衛(wèi)生、消毒監(jiān)測等預防保健方面取得了較大成績。啟動“母嬰安全工程”，推出婚、孕、育一條龍?zhí)厣�人性化服務，確保住院分娩率鞏固在98%以上，降低了母嬰死亡率。以衛(wèi)生院為中心，將全鎮(zhèn)74個村級衛(wèi)生機構規(guī)范為32個，實行“二制四有八統(tǒng)一”的衛(wèi)生服務一體化管理制度。完善了具備預防、保健、醫(yī)療、康復、健康教育和計劃生育六大服務功能的孫店、車西、車北三個社區(qū)衛(wèi)生服務站。新型農村合作醫(yī)療制度試點以來，在全鎮(zhèn)共8.7萬人次的農民得到近400萬元的醫(yī)療補償，新農合籌資比例達99.2%，取得了群眾、政府、醫(yī)療機構“三滿意”的良好效果，有效緩解群眾看病難、看病貴問題。衛(wèi)生部、衛(wèi)生廳衛(wèi)ⅷ項目兩次流動現(xiàn)場會到該院參觀、指導，受到項目領導、專家及各項目省的高度評價，為全國推行的新型農村合作醫(yī)療門診費用界定提供參考依據。該做法受到了嵩縣縣委、縣政府的高度重視。

“試玉要燒三年滿，辨才須等七年期�！比�年來，醫(yī)院門診人次上升45%，住院人次增加21%，業(yè)務收入增長40%，預計將達到700萬元，列全市同級之首，職工平均工資列全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院最前列，農村衛(wèi)生服務管理工作居全縣首位，被省衛(wèi)生廳樹為衛(wèi)生戰(zhàn)線的一面旗幟。醫(yī)院整體工作得到了患者和社會認可，取得了良好的社會效益和經濟效益。同時，楊院長代表河南省鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院參加衛(wèi)生部在重慶組織衛(wèi)ⅷ項目衛(wèi)生服務質量評價研討會，并做了典型發(fā)言，推出的“創(chuàng)新服務，強化評估，改進質量，優(yōu)化分配”的衛(wèi)生服務質量評估管理新舉措，榮獲全國第3名。8月份，原省委、人大副主任王明義到該院視察工作時給予高度評價。目前，該院已成為省、市頗具影響力的山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。醫(yī)院先后取得了“全國百佳優(yōu)質服務示范醫(yī)院”、“河南省重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院”、“河南省免疫規(guī)劃先進單位”、“洛陽市十佳鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院”等榮譽稱號，連續(xù)4年市縣衛(wèi)生系統(tǒng)先進單位等。本人也先后多次榮獲全國優(yōu)秀農村醫(yī)師、縣行風建設先進個人、鎮(zhèn)優(yōu)秀站所長等榮譽稱號。

作為一名醫(yī)務工作者，楊學立同志恪守職業(yè)道德，嚴格律已;作為一名黨員，他始終保持共產黨員的先進性，與時俱進，不斷進取，愛崗敬業(yè)，視“病人的利益高于一切”的目標再次顯現(xiàn)在廣大醫(yī)務工作者和醫(yī)病患者面前，他牢固樹立全心全意為人民服務的思想，時刻始終保持共產黨員先進性的政治本色。經嵩縣第三人民醫(yī)院研究，決定推薦楊學立同志為“洛陽市優(yōu)秀醫(yī)師”。

醫(yī)務工作者年度先進個人事跡二：

他時常提醒自己“這不僅是榮譽的疊加，更是責任的賦予，我不能辜負了老百姓對我的這一份信任�！�

二十多年里，他寫了260萬字的學習筆記，從中整理編寫出40多篇論文，并發(fā)表在全國各大權威醫(yī)學刊物上，受到了醫(yī)學界的廣泛關注。尤其是《復方丹參注射治療急性腦出血28例臨床觀察》一文，沈醫(yī)大的一位教授看到這篇論文后，給魏先生寫信道：“這樣有理論、有分析、有實踐經驗、有深度的論文、竟出自一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院醫(yī)生之手，真叫人高興又汗顏”。1996年這篇論文被編入《中華實用醫(yī)學大辭典》。為此，他多次被邀參加全國內科權威性學術研討會，他的學術理論更是受到醫(yī)學界同仁的一致好評。

一個醫(yī)生，只有高深的醫(yī)術，而缺少對病人的熱情周到的關懷，不是個好醫(yī)生，就像沒靈魂的僵尸，這是魏登芹的行醫(yī)觀。

二十多年如一日，魏先生將全部的精力都放在了醫(yī)學上。人情禮往、家里家外的活，都落到他妻子的身上，每當她忙不過來時，就埋怨地說：“登芹心里只有病人，連他自己也沒有，真不知道俺這二十多年咋過哩”。他的一個朋友曾這樣形容魏先生，“他不在家就在醫(yī)院接診室，不在醫(yī)院接診室，就在行醫(yī)的路上!”

是啊，魏先生就是這樣一個人。如今，他們家仍住著上個世紀70年代蓋的那兩間破瓦房，屋里一件象樣的家具也沒有。有人勸他建新房、添置些新家具，他說沒那心思。若是有人住院，忘了帶被褥、暖水壺，沒問題，他會立刻把自家的拿出來，給病人用;有的病人家庭不寬裕，舍不得買飯吃，帶來了干糧和面條，他就把自己做飯的鍋讓出來，讓病人家屬做飯;有的病人家屬，急著往醫(yī)院送病人，往往是忘了帶上錢，直到交款，才如夢初醒，急得火燒火燎，他總是一邊安慰，一邊掏出自己的錢先墊上„„

隆冬的一個夜晚，北風夾著雪冰碴子呼呼地刮著。凌晨一點，他還沒睡，妻子勸道：“這樣的天氣，又這么晚了，興許沒病人來了，快睡吧”。

“魏醫(yī)生，魏醫(yī)生!”一個急促帶著哭腔的男子聲音，緊接著一陣“嘭嘭”地敲門聲。魏登芹一個骨碌翻身爬起，連襪子也沒穿，趿拉著鞋，扣著扣子就往外跑，妻子追到院外給他披上了大衣„„

2000年秋天，他妻子患了十八年的股骨頭壞死病，日益加重、行走不便、再也支撐不了家庭的生活重擔。同事們都勸說，他才答應去天津給妻子做手術，院方要求要住三個月的院，可他呆不住，留不下，妻子的手術后線一拆完，他就要返回。妻子雖然心有怨氣，但深知魏登芹放心不下他的病人，只好隨他的意。

常年的勞累，沒黑沒白的工作，沒有規(guī)律的飲食，使他積勞成疾。同事們勸他多注意休息、保重身體，他嘴上答應著，可一有病號，就把這勸說拋到了腦外，忙活起來就忘了吃喝，病犯了就吞幾個藥丸。他外出開會學習回來后，從來就沒先進過家，總是先到病房里轉一轉，看一看，向病人問長問短。

他深知要想使醫(yī)院走出困境，管理是根本，經營是關鍵，服務是保證。他在征求各方面意見的基礎上，制定了《考勤制度》、《藥品管理制度》、《財務管理制度》、《醫(yī)護人員守則》。及嚴禁科室亂收私收款等一系列規(guī)定制度。為了抓好各項制度的落實，他深入到病房走訪，到各科室檢查。有一次，他發(fā)現(xiàn)放射科一醫(yī)生私收了30元現(xiàn)金。就在次日全院職工大會上進行了點名通報，并給予那位醫(yī)生200元的罰款、停薪三個月的處罰。

嚴格的管理，規(guī)范的經營，凝聚了全院員工的心，使郭屯醫(yī)院逐漸復活。可他仍不滿足，一心想著衛(wèi)生院的建設和發(fā)展，他鼓勵引導全院職工，積資購置了彩色b超機、肛腸治療儀等五臺萬元以上的設備。通過同北京聯(lián)系，爭取了“扶貧工程”，無償?shù)玫搅?0張鋼架結構升降病床。他跑縣、到市、去省爭取資金，建起了病房樓，使院容院貌發(fā)生了翻天覆地的變化„„

醫(yī)生為人治病收“紅包”不道德，做領導以權謀私壞良心，做為一個共產黨員就要經得起“錢”的考驗。這是魏登芹的肺腑之言。

魏登芹父母早喪，兩個弟弟靠他拉扯長大，還在娶親成家。論說他比誰都需要錢，可他面對縣內縣外醫(yī)院的高薪聘請，年薪20-30萬元的誘惑，毅然在鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院里，默默地奉獻著，卻沒動過心。他說：“人離了錢不行，但賺‘黑心錢’更不行”。

2003年9月，他當上院長后，給自己立下規(guī)矩，一不享受院長的待遇，二不離門診，三不以權謀私。他除開會外仍然堅持在門診上班，一些院務常是擠時間處理，有人給他算了一筆帳，當院長后每年只獎金就要損失上萬元。更不用說幾個醫(yī)院高薪聘請他，他堅決不應聘的損失了。

今年3月，巨野縣丁官屯鄉(xiāng)一李姓農民帶著孩子慕名來求醫(yī)。他沒先去門診看病，卻趁著夜色悄悄來到魏登芹的家，送上了300元，懇請魏登芹“多操心”。魏登芹婉言謝絕道：“咱醫(yī)院不興這一套，治病是我們的職責，我作為院長更不會收你的紅包。你把錢收起來，到門診看病要緊”。

在這一李姓孩子住院期間，魏院長提茶送水、送飯。魏登芹的妻子也拖著病體去病房看望。一個星期過去了，孩子的病好了。出院時，李姓農民緊緊抓住魏院長的手激動地說：“給您添了很多麻煩，真不知咋報答您!”

他為人治病不收紅包，有精明人說他傻，有的大方人說他是三百五百元的看不在眼里，可在去年5月14日發(fā)生的事，面對幾萬元的回扣他仍然不動心。

醫(yī)院要更換b超機，經研究要進一部日本本田b超機。日本本田在濟南的代理商聞訊后，找到魏院長家，套近乎地說：“這信封里裝得是3萬元，你收下后，b超機按12.5萬元的價格賣給貴院，有正規(guī)發(fā)票�！蔽旱乔刍鹆耍骸斑@3萬元我收下，交到院里，但你們的b超機我們堅決不要�！贝�理商一看要砸鍋，碰上了個嫌錢扎手的主兒，連忙說：“好商量、好商量”。經討價還價，最后以6.5萬元的價格購進了日本本田b超機，為醫(yī)院節(jié)省了6萬元。幾年來，他對任何回扣都拒之門外，受到領導和群眾的好評。

醫(yī)務工作者年度先進個人事跡三：

XXX 男 xxx年xx月xx日生，中共黨員，大學本科畢業(yè)，主治醫(yī)師。

XXX同志始終堅持黨的路線、方針、政策，認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論以及“三個代表”重要思想，認真學習黨的十七大精神，踐行科學發(fā)展觀，并把它作為思想的綱領、行動的指南。積極投身于醫(yī)療體制改革和社區(qū)衛(wèi)生、農村衛(wèi)生、公共衛(wèi)生服務等工作中，樹立了正確的世界觀、人生觀和價值觀。

“健康所系，生命相托”。XXX同志從醫(yī)以來，時刻牢記著職業(yè)賦予他的使命，加入中國共產黨后，更是樹立了黨員先鋒模范作用，把自己的工作與創(chuàng)先爭優(yōu)、三好一滿意等工作緊密結合，始終把病人放在第一位，一直以“假如我是一個病人”的設想去指導自己的言行，不僅解決患者身體上的疾苦，同時關注病人的心理需求。XXX同志在工作中，自覺抵制不良風氣，特別是醫(yī)藥購銷領域不正之風盛行時，他時刻警醒自己：“我是一名黨員，我一定要恪守醫(yī)德，不為利所惑，我要做好先鋒表率”。正因為XXX同志的優(yōu)良職業(yè)道德，贏得了廣大患者的贊譽，所以就有一些病人會以“物質形式”表達感激之情，但在這時，XXX同志仍然立場堅定，婉言謝絕或立即退還。到目前，他已婉拒“紅包”數(shù)千元，為提升我院行業(yè)形象做出優(yōu)異成績。2007年至2010年XXX

同志連續(xù)被醫(yī)院評為年度考核“優(yōu)秀個人”。在2011年院內三基考試獲“一等獎”，2011年院內心肺復蘇比賽獲一等獎。XXX同志不管在醫(yī)德醫(yī)風、專業(yè)技術等方面都在我院青年隊伍中起到了先鋒表率作用。

2007年，XXX同志從xxx醫(yī)院重癥監(jiān)護室學成歸來，同年，醫(yī)院創(chuàng)傷外科組建成立。XXX同志協(xié)助科主任，組建醫(yī)院重癥監(jiān)護室，并把重癥監(jiān)護新觀念、新技術應用到實際工作中，比如：深靜脈置管、呼吸機的臨床應用、全靜脈營養(yǎng)支持、中心靜脈壓監(jiān)測、呼吸末二氧化碳監(jiān)測、有創(chuàng)血壓監(jiān)測、動脈血氣分析技術、危重病人營養(yǎng)支持技術等。

2008年醫(yī)院重癥監(jiān)護室正式成立，XXX同志親自管理危重患者，經常幾天幾夜守在危重患者床旁而不能回家休息，用自己精湛的重癥監(jiān)護技術挽回了許多患者的寶貴生命，提高了我院危急重患者的搶救成功率，同時贏得了患者及家屬的高度贊揚。醫(yī)院創(chuàng)傷外科從成立到現(xiàn)在，已經發(fā)展到集骨科、腦外科、重癥監(jiān)護為一體的綜合性科室，這些都有XXX灑下的辛勤汗水、傾注的大量心血。

同時XXX同志積極倡導住院總醫(yī)師工作制度，為創(chuàng)傷外科的醫(yī)療質量管理提檔升級。更值得稱贊的是自重癥監(jiān)護室成立以來，XXX同志除春節(jié)短暫休假幾天外，平時的假節(jié)日從不休息，將全部身心投入到重癥監(jiān)護室工作中，為醫(yī)院的改革與發(fā)展，為促進人民身心健康作出了積極的貢獻。

XXX同志作為一名基層中共黨員，作為一名基層醫(yī)務工作者，從事著平凡的醫(yī)務工作，無驚人的壯舉，也無耀眼的光環(huán)榮譽，唯有一份執(zhí)著：踏踏實實做人，端端正正行醫(yī)。