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確決策的關(guān)鍵。有的人可能會(huì)說:我已經(jīng)做了調(diào)查,為啥工作還是行不通?原因是調(diào)查研究的思路、方法或分析過程不正確,導(dǎo)致了結(jié)論的錯(cuò)誤。許多事情一開始的時(shí)候,并不象高山與深谷、黑色與白色那樣容易辨別,而是若明若暗,好像看得見,又好像看不見;若有若無,好像知道,又好像不知道。在座的都是我局的中層干部,是局領(lǐng)導(dǎo)的參謀,全局的各項(xiàng)重大決策,都依賴于大家所提供信息的真實(shí)程度。如果不做深入細(xì)致全面的調(diào)查研究,就急于下結(jié)論,勢必造成工作上的失誤,誤導(dǎo)了決策。因此,我們說,不做正確的調(diào)查,同樣沒有發(fā)言權(quán);不掌握正確的調(diào)查研究的方法,照樣會(huì)走彎路、打敗仗。 (三)要學(xué)會(huì)調(diào)查研究的基本方法。要進(jìn)行正確的調(diào)查研究,請大家記住三句話: 一是點(diǎn)面結(jié)合,把事物的普遍性與特殊性有機(jī)結(jié)合起來,既要立足全面,力戒片面,走馬看花,把握整體;又要抓住重點(diǎn),深入分析,下馬看花,解剖麻雀,通過解剖具體的問題,尋睜事物的內(nèi)在規(guī)律。 二是分析比較,要多聽、多看、多問。古人云:兼聽則明,偏信則暗。要聽聽贊同的意見,更要聽聽反對的意見,從而考慮決策中是否有不完善的地方。有時(shí)反對的意見比贊同的意見更重要。所以,要認(rèn)真掌握各方面的情況,包括上下、左右、正反的真實(shí)情況,切忌斷章取義;要分清主流與支流、一般與特殊、表象與本質(zhì)的關(guān)系,找到事物的真實(shí)面目。 三是調(diào)查與研究相結(jié)合,調(diào)查本身不是目的,目的在于研究事物的本質(zhì)和規(guī)律性,提出解決問題的辦法。調(diào)查是研究的前提,研究是調(diào)查的發(fā)展,相互聯(lián)系,相互滲透。只有把兩者有機(jī)結(jié)合起來,進(jìn)行認(rèn)真地分析、篩選、歸納和整理,由表及里,去偽存真,才能真正提高調(diào)查研究的質(zhì)量,提高科學(xué)決策的能力。 三、加強(qiáng)統(tǒng)籌安排,提高總攬全局、應(yīng)對復(fù)雜局面的能力 (一)加強(qiáng)統(tǒng)籌安排,是社會(huì)發(fā)展的需要。,隨著社會(huì)的發(fā)展,各種新思維、新知識不斷涌現(xiàn),新情況、新問題層出不窮。面對這樣一個(gè)紛繁復(fù)雜的世界,是與非的判斷、得與失得抉擇,比任何一個(gè)時(shí)代都更加艱難;關(guān)系的協(xié)調(diào)、進(jìn)展的平衡,比任何時(shí)候都更加重要。因此,就要求我們必須按照xx屆三中全會(huì)提出的“五個(gè)統(tǒng)籌”方針,以普遍聯(lián)系的眼光,多角度分析相關(guān)問題,整體規(guī)劃和綜合實(shí)施方案,統(tǒng)籌安排地礦行政管理各項(xiàng)工作。局屬各單位要結(jié)合責(zé)任目標(biāo),認(rèn)真研究哪些是重點(diǎn),哪些是難點(diǎn),哪些是一般性的日常工作。要分清主次和輕重緩急,重點(diǎn)工作全力抓,難點(diǎn)工作同抓,日常工作正常抓。要清楚重要事件,緊急事件和突發(fā)事件的關(guān)系,堅(jiān)持重要性事件優(yōu)先原則,緊急性事件要“緊”的原則,突發(fā)性事件要“急”的原則,推動(dòng)各項(xiàng)工作均衡發(fā)展。 (二)努力提高總攬全局、協(xié)調(diào)各方的能力。就是要求我們認(rèn)識問題、解決問題,不能把自己的眼光局限在小圈子里,要站在全局的高度去認(rèn)識問題,要了解自己所抓的工作在全局工作中處于什么位置,從而確定這些工作的重要性,要把主要的精力放在抓大事、抓方向、抓全局上,集中研究和解決帶有根本性、戰(zhàn)略性和前瞻性的重大問題。各主管領(lǐng)導(dǎo)、各單位負(fù)責(zé)人和副職要研究本單位、本部門的重大問題,做到心中有數(shù)。同時(shí),我們還必須注意正確協(xié)調(diào)與上級部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、市直單位以及服務(wù)對象等方方面面的關(guān)系,主動(dòng)地為他們解決實(shí)際問題,提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),調(diào)動(dòng)起各方面的積極性,形成團(tuán)結(jié)一致干事創(chuàng)業(yè)的合力。 (三)努力提高應(yīng)對復(fù)雜局面的能力。復(fù)雜性和多變性也是當(dāng)今社會(huì)的一個(gè)鮮明的特點(diǎn)。去,xx局長在評價(jià)咱們局的行政執(zhí)法工作時(shí),曾概括為“步履維艱”四個(gè)字,原因就是我們的同志應(yīng)對復(fù)雜局面的能力有欠缺,從而出現(xiàn)了困惑和手足無措的現(xiàn)象。要提高應(yīng)對復(fù)雜局面的能力,就必須學(xué)會(huì)統(tǒng)籌規(guī)劃,合理安排,時(shí)刻保持冷靜的心態(tài)、戰(zhàn)略的眼光,切忌心情浮躁、目光短淺、直來直去;就必須學(xué)會(huì)承擔(dān)分量沉重的、麻煩的、不熟悉的工作,認(rèn)真對待每一件事;就必須學(xué)會(huì)并熟練運(yùn)用法律法規(guī)這個(gè)武器,去斬?cái)鄟y麻,依法行政,切忌做出越權(quán)缺位或者違法違紀(jì)的事情來。 四、加強(qiáng)督促檢查,提高抓工作落實(shí)的能力 現(xiàn)在,我局~的大政方針已經(jīng)明確,各單位的具體目標(biāo)也在今天這個(gè)會(huì)議上簽定,最主要的就是抓好工作落實(shí)。抓工作落實(shí)有很多方式和途徑,但最根本、最有效的一條就是加強(qiáng)督促檢查。過去,我們有的負(fù)責(zé)人工作只講安排布置,不講檢查落實(shí),只發(fā)文件,不問效果;有的中層干部認(rèn)為抓督促檢查是上級部門的事,是局督查部門的事,對自己來說可有可無,想起來順便過問,想不起放任自流,沒有把這項(xiàng)工作作為一個(gè)很嚴(yán)肅、很規(guī)范的事情來抓,忽視對本單位、本部門和分管工作的督促檢查。對局布置的工作,缺乏超前意識,不做超前安排,步伐遲緩,拖泥帶水,推而不動(dòng)。甚至是局里安排很扎實(shí)的事,也蜻蜓點(diǎn)水、陣風(fēng)過林,工作標(biāo)準(zhǔn)逐次降低。這次市終目標(biāo)考核,我們要求有關(guān)科室要做好協(xié)調(diào)工作,但個(gè)別單位因?yàn)楣ぷ鞑辉鷮?shí),該疏通的事沒有疏通,這對我們的工作是十分有害的。我們每一個(gè)中層干部都要清楚:能不能抓好工作落實(shí),抓好督促檢查,不僅是實(shí)現(xiàn)我局行政管理全面到位的關(guān)鍵,也是衡量一個(gè)干部工作能力的重要尺碼。要加強(qiáng)督促檢查,必須做到以下三點(diǎn): 首先要明確督促檢查的目的和要求。通過督促檢查,要了解各項(xiàng)工作的具體安排、責(zé)任人員、工作措施和實(shí)施步驟,了解落實(shí)過程中存在的問題和不足,及時(shí)監(jiān)督檢查工作進(jìn)展情況。今后,凡是上級文件要求以及局布置的工作,都要提前準(zhǔn)備,做到有安排、有行動(dòng)、有回音,確保各項(xiàng)部署落到實(shí)處。 其次要形成一套行之有效的工作規(guī)范。局辦公室要研究制定出全局督查工作制度,將督查的范圍、方法、標(biāo)準(zhǔn)等涵蓋全面,在全局形成一套責(zé)任目標(biāo)定期督查和中心工作跟蹤督查的機(jī)制。各單位也要結(jié)合實(shí)際,制定出相應(yīng)的辦法,確保每項(xiàng)工作事事有結(jié)果,件件有落實(shí)。 三要重視和發(fā)揮督促檢查工作的作用。對工作落實(shí)到位的單位和個(gè)人要及時(shí)表揚(yáng),予以鼓勵(lì);對工作落實(shí)中推諉扯皮、行動(dòng)不力的,要及時(shí)通報(bào)批評,進(jìn)行鞭策。要將平時(shí)的督促檢查情,
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