鹽業(yè)集團工作會領導發(fā)言同志們：
這次會議是經省局同意召開的。首先，我代表省糧食局向受到表彰的應對市場波動，保證食鹽供應先進集體，先進班組、先進個人和優(yōu)秀信息員表示熱烈祝賀！希望你們戒驕戒躁，一如既往，繼續(xù)發(fā)揚成績，為推動我省鹽業(yè)工作發(fā)展做出更大的成績。剛才，洪臣同志高度概括了前一段我省保證食鹽供應、平息市場波動工作，也對去全省鹽業(yè)工作進行了全面總結，肯定了成績，查找了問題，并從集團整體發(fā)展的角度，謀劃了今以及今后工作，實施“四個六”的經營戰(zhàn)略思路，我完全贊同。中國鹽業(yè)協(xié)會董志華理事長講了鹽業(yè)體制改革的歷程和今后發(fā)展趨勢，我聽后深受教育，深受啟發(fā)。借這次會議機會，我講兩點意見。
一、鹽業(yè)工作卓有成效
全省鹽業(yè)工作在中國鹽業(yè)總公司、中國鹽業(yè)協(xié)會、各級政府和省糧食局的正確領導下，中鹽黑龍江鹽業(yè)集團有限公司和省鹽務局帶領本系統(tǒng)廣大干部職工以高度的政治責任感和強烈的事業(yè)心，堅持以科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹落實食鹽專營政策，充分發(fā)揮食鹽經營主體作用，采取有效措施穩(wěn)步開展工作，鹽業(yè)工作取得了良好的成效。歸納起來有八個方面：一是保證了全省碘鹽的市場供應；二是食鹽專營政策得到了全面落實；三是嚴厲打擊了私鹽販銷活動；四是組建了中鹽黑龍江鹽業(yè)集團，全省鹽業(yè)整體實力和凝聚力明顯增強；五是已經開展非鹽業(yè)務，鹽業(yè)經營機制轉型有了實質性進展；六是積極發(fā)揮了食鹽經營主體作用，特別是在這次食鹽市場波動中得到了充分體現(xiàn)；七是大局意識和責任意識普遍增強；八是黨建和企業(yè)文化活動開展的有聲有色，內容豐富，推動了全省鹽業(yè)工作。
同時，也應該清醒地認識到我們工作中存在一些不容忽視的問題，主要是鹽業(yè)整體經濟實力、抗風險能力不強；行業(yè)人員多，包袱沉重，效益差；經營管理觀念落后，不同程度地存在等靠要思想；行業(yè)內部違規(guī)問題還沒有徹底消除等。對于這些問題都需要在今后的改革和發(fā)展工作中盡快解決。
二、鹽業(yè)工作任重道遠
是“十二五”開局之，是現(xiàn)行鹽業(yè)管理體制面臨變革之，是我們整個社會市場化進程加快的一。在這樣的新形勢下，要發(fā)展壯大鹽務事業(yè)，我們的工作任重道遠。對此，主要抓好四項工作：
（一）抓保供。我省是食鹽純銷區(qū)，對主產區(qū)的依賴是%，而且這個矛盾在加劇。所以，鹽業(yè)工作首先要抓保供。在形勢下，要做好三件事：
、計劃要落實。食鹽現(xiàn)在還是專營，還是計劃管理，所以，我們必須要抓好計劃的落實，從省到市、到縣，都要把這件事情落實好�，F(xiàn)在龍江鹽業(yè)供應是在挖庫存，消費大于計劃，消費大于實際調入這種狀況不能再繼續(xù)出現(xiàn)，必須要下功夫扭轉。作為省公司，要爭取多要計劃，狠抓調入兌現(xiàn)，只有多要計劃，抓好調入，才能保證我們充實庫存。這次我們能夠很平穩(wěn)、很迅速地平息市場波動，就是因為我們有充足的庫存。
、資金要到位。主要把握好兩點：一是新的不欠，二是陳的抓緊還。鹽款如果不到位，堅決不予安排計劃，但不是不給你這個地區(qū)供鹽，而是取消你的專營資格，讓其他的銷售網(wǎng)絡、銷售團體去承擔經營任務。
、配送要及時。過去食鹽的銷售體系是層級管理，現(xiàn)在是區(qū)域管理，全省按照市場要求打破行政區(qū)域格局，實行六大戰(zhàn)區(qū)，形成一個網(wǎng)絡工程，配送中心就要承擔全省的銷售市場任務，六大配送中心要積極發(fā)揮集合與分散的功能。，