經(jīng)信局年度工作總結(jié)開頭結(jié)尾模板范文和工作思路第2頁(yè)

備制造業(yè)重點(diǎn)領(lǐng)域首臺(tái)(套)。
　　　　二是推進(jìn)“機(jī)器換人”，提高企業(yè)發(fā)展效益。出臺(tái)《市“機(jī)器換人”“1+1”專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》，以“機(jī)器換人”為載體，推進(jìn)企業(yè)自動(dòng)化、智能化、機(jī)械化技術(shù)改造，加快淘汰落后裝備和工藝，提高生產(chǎn)率和投資效益。加快推進(jìn)100個(gè)“機(jī)器換人”重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，全員勞動(dòng)生產(chǎn)率得到提高。
　　　　三是推進(jìn)“節(jié)約集約”，提高資源利用效率。以“四節(jié)一利用”為重點(diǎn)，全面推進(jìn)能源、原材料、水等資源的節(jié)約和綜合利用工作。對(duì)企業(yè)節(jié)能、節(jié)水、節(jié)材及資源回收利用項(xiàng)目情況進(jìn)行摸底調(diào)查，及時(shí)掌握企業(yè)用能動(dòng)態(tài)；36個(gè)節(jié)能與工業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目有序推進(jìn)，300多個(gè)清潔生產(chǎn)方案有效實(shí)施。
　　　　四是推進(jìn)“兩化融合”，提高信息化水平。調(diào)整信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。建立信息化建設(shè)專項(xiàng)資金，引導(dǎo)企業(yè)推進(jìn)信息化和工業(yè)化深度融合，鼓勵(lì)企業(yè)創(chuàng)建“兩化”深度融合試點(diǎn)。
　　　　五是強(qiáng)化企業(yè)服務(wù)，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。優(yōu)化聯(lián)審聯(lián)辦、模擬審批和服務(wù)代辦，提高審批效率。結(jié)合“四聯(lián)四強(qiáng)”建立領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系企業(yè)機(jī)制，加強(qiáng)企業(yè)走訪，幫助企業(yè)解決問題和困難470多項(xiàng)，解決率達(dá)88%。深入開展“五項(xiàng)治理”和“三查”企業(yè)減負(fù)專項(xiàng)活動(dòng)，切實(shí)減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。
　　　　六是強(qiáng)化企業(yè)培育，加快提檔升級(jí)。建立中小微企業(yè)專項(xiàng)信用貸款，出臺(tái)企業(yè)培育規(guī)模升級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)政策，引導(dǎo)小微企業(yè)向“專精特新優(yōu)”方向發(fā)展，加快企業(yè)提檔升級(jí)。搭建銀企合作橋梁，6家融資性擔(dān)保公司累計(jì)提供貸款擔(dān)保10.4億元。深入實(shí)施“雙百工程”，在“撤地建市30周年”企業(yè)評(píng)先中，我市企業(yè)一舉摘下“功勛民營(yíng)企業(yè)”、“優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)”、“突出貢獻(xiàn)民營(yíng)企業(yè)家”三項(xiàng)桂冠，數(shù)量居之首。
（三）以“有效投入”為重點(diǎn)，努力增強(qiáng)工業(yè)發(fā)展后勁。
　　　　一是抓源頭控制，提升投資質(zhì)量。完善項(xiàng)目準(zhǔn)入評(píng)估管理辦法，提升工業(yè)投資項(xiàng)目整體質(zhì)量。組織召開工業(yè)投資項(xiàng)目準(zhǔn)入評(píng)估會(huì)議30次，共有348個(gè)項(xiàng)目進(jìn)入評(píng)估程序；通過項(xiàng)目320個(gè)，準(zhǔn)入通過率92%，總投資229.89億元。
　　　　二是抓項(xiàng)目推進(jìn)，提升投資效率。圍繞項(xiàng)目“開工、竣工、投產(chǎn)”三個(gè)節(jié)點(diǎn)，加強(qiáng)項(xiàng)目跟蹤聯(lián)系，充分利用市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目制度和重大事項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)辦公集中協(xié)調(diào)機(jī)制、職能部門跟蹤服務(wù)機(jī)制、領(lǐng)導(dǎo)督查機(jī)制、項(xiàng)目集中開工等五大機(jī)制，高效能、針對(duì)性地解決項(xiàng)目推進(jìn)中碰到的各種困難和問題，狠抓項(xiàng)目推進(jìn)。
　　　　三是抓平臺(tái)建設(shè)，提升承載能力。集中要素資源，以五大平臺(tái)為重點(diǎn)，推進(jìn)園區(qū)配套設(shè)施建設(shè)，啟動(dòng)濮院等一批創(chuàng)業(yè)基地規(guī)劃建設(shè)，提升平臺(tái)承載能力。加快工業(yè)設(shè)計(jì)基地建設(shè)，與傳媒學(xué)院簽訂工業(yè)設(shè)計(jì)戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，提高工業(yè)設(shè)計(jì)創(chuàng)新成果的產(chǎn)業(yè)化水平，濮院320創(chuàng)意廣場(chǎng)被命名為“市級(jí)特色工業(yè)設(shè)計(jì)示范基地”。
　　　　四是抓招商選資，提升產(chǎn)業(yè)層級(jí)。圍繞“產(chǎn)業(yè)配套”，突出招大引強(qiáng)選優(yōu)，密切加強(qiáng)與重點(diǎn)商會(huì)、招商機(jī)構(gòu)的聯(lián)系，挖掘信息和資源，抓住上海家紡博覽會(huì)、蕭山投資項(xiàng)目對(duì)接會(huì)等時(shí)機(jī)，重點(diǎn)與技術(shù)資本密集型、產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)型、基地型大項(xiàng)目、大企業(yè)開展招商，大力支持浙商回歸，鼓勵(lì)浙商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，不斷提升產(chǎn)業(yè)層級(jí)。
　　　　五是抓“退低進(jìn)高”，提升倒逼機(jī)制。深入開展績(jī)效調(diào)查，對(duì)全市4156家工業(yè)企業(yè)數(shù)據(jù)信息實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理，并結(jié)合企業(yè)用地、產(chǎn)出、稅收、能耗、排放和用工等綜合得分情況分成ABCD四類，在用電、用地、項(xiàng)目審批、稅收等方面擬采取差別化政策。創(chuàng)新工作機(jī)制，細(xì)化工作舉措，針對(duì)低效企業(yè)集中開展“十劍聯(lián)動(dòng)”、“百日攻堅(jiān)”和“千企提升”三大整治行動(dòng)，實(shí)現(xiàn)低效企業(yè)的倒逼提升。
年工作思路
　　　　一、總體要求
　　　　年要進(jìn)一步貫徹落實(shí)十八屆三中全會(huì)和我市黨代會(huì)精神，以建設(shè)長(zhǎng)三角新型工業(yè)城市為目標(biāo)，以工業(yè)強(qiáng)市為主線，深入實(shí)施“工商強(qiáng)市”行動(dòng)計(jì)劃，全面開展“攻堅(jiān)克難、提質(zhì)增效年”活動(dòng)，圍繞“經(jīng)濟(jì)改革激活力、工業(yè)強(qiáng)市領(lǐng)發(fā)展、有效投入增潛力、兩改兩創(chuàng)提素質(zhì)、退低進(jìn)高強(qiáng)保障、四換三名增效益、轉(zhuǎn)變作風(fēng)強(qiáng)服務(wù)”七大重點(diǎn)工作，全面提高工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)質(zhì)量和效益，傾力打造工業(yè)的升級(jí)版。
　　　　二、主要預(yù)期目標(biāo)
　　　　1.工業(yè)生產(chǎn)性投入：確保增長(zhǎng)15%。
　　　　2.引進(jìn)市外內(nèi)資：確保80億元，其中工業(yè)市外內(nèi)資46億元。
　　　　3.規(guī)模以上工業(yè)現(xiàn)價(jià)總產(chǎn)值：增長(zhǎng)15%。
　　　　4.規(guī)模以上工業(yè)十一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)效益得分：高于全省平均得分。
5.企業(yè)培育：新增規(guī)模企業(yè)100家以上，其中億元企業(yè)10家。
　　　　6.全部工業(yè)增加值：力爭(zhēng)增長(zhǎng)10%以上。
　　　　7.規(guī)模以上工業(yè)利稅：增長(zhǎng)10%以上。
　　　　8.單位GDP能耗下降和能源消費(fèi)總量控制：完成上級(jí)下達(dá)目標(biāo)。
　　　　9.新興產(chǎn)業(yè)占比：提高1個(gè)百分點(diǎn)。
　　　　三、重點(diǎn)工作
　　　�。ㄒ唬┥罨�經(jīng)濟(jì)改革，激發(fā)轉(zhuǎn)型活力。堅(jiān)持以黨的十八大和十八屆三中全會(huì)精神為指導(dǎo)，深化工業(yè)和信息化領(lǐng)域改革，突出市場(chǎng)在資源配置中的決定性作用，激發(fā)轉(zhuǎn)型升級(jí)活力。加快政府職能轉(zhuǎn)變，按照“簡(jiǎn)政要減得干凈、放權(quán)要下得徹底”的原則，深化行政審批制度改革，優(yōu)化審批流程，減少審批環(huán)節(jié)和前置條件，提升審批效率；深入開展“企業(yè)減負(fù)”，全面落實(shí)國(guó)家和省、市相關(guān)稅費(fèi)減免政策，嚴(yán)格規(guī)范各類收費(fèi)行為，助推企業(yè)輕裝上陣；突出有效投入的引擎效應(yīng)，完善項(xiàng)目準(zhǔn)入評(píng)價(jià)體系，健全項(xiàng)目推進(jìn)機(jī)制，優(yōu)化項(xiàng)目全程服務(wù)；突出招商選資的支撐效應(yīng)，完善招商體系，強(qiáng)化“產(chǎn)業(yè)鏈”招商、“零土地”招商，推動(dòng)“招大引強(qiáng)選優(yōu)”；突出主平臺(tái)的示范效應(yīng)，以五大平臺(tái)為重點(diǎn)，集中要素資源，加快平臺(tái)建設(shè)，提高平臺(tái)承載力、產(chǎn)出率，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展；突出二次開發(fā)的倒逼效應(yīng)，完善工業(yè)企業(yè)績(jī)效綜合評(píng)價(jià)，推進(jìn)資源要素的合理配置，分類實(shí)施倒逼提升、落后淘汰和轉(zhuǎn)型升級(jí)。
　　�。ǘ�）推進(jìn)工業(yè)強(qiáng)市，引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。加快推進(jìn)工業(yè)強(qiáng)市建設(shè)，以轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、提升發(fā)展質(zhì)量為主線，以改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和培育發(fā)展新材料等新興產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)，以強(qiáng)化平臺(tái)建設(shè)、有效投資、龍頭引領(lǐng)、科技創(chuàng)新為抓手，加快推進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、集聚集群、集約發(fā)展方向轉(zhuǎn)變；堅(jiān)持政府引導(dǎo)與企業(yè)為主相結(jié)合，堅(jiān)持速度規(guī)模與質(zhì)量效益相統(tǒng)一，堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新與制度創(chuàng)新相促進(jìn)，堅(jiān)持工業(yè)化與城市化、信息化相融合，堅(jiān)持工業(yè)發(fā)展與生態(tài)環(huán)境相協(xié)調(diào)。
　　�。ㄈ�）突出有效投入，增強(qiáng)發(fā)展?jié)摿�。樹立“�?xiàng)目為王”理念，完善項(xiàng)目準(zhǔn)入評(píng)價(jià)體系，健全項(xiàng)目推進(jìn)機(jī)制，優(yōu)化項(xiàng)目全程服務(wù)。實(shí)施“機(jī)器換人”重點(diǎn)項(xiàng)目160個(gè)，推廣一批“機(jī)器換人”重點(diǎn)裝備，樹立一批“機(jī)器換人”示范典型，引進(jìn)一批“機(jī)器換人”專業(yè)人才，培育一批“機(jī)器換人”智造企業(yè)，實(shí)現(xiàn)換企業(yè)、換產(chǎn)業(yè)、換增長(zhǎng)方式的目標(biāo)，力爭(zhēng)設(shè)備投入占生產(chǎn)性投入的60%以上。突出產(chǎn)業(yè)招商，進(jìn)一步加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)資金的考核考評(píng)，引導(dǎo)平臺(tái)緊緊圍繞特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和新興產(chǎn)業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)培育發(fā)展，開展招商選資，引進(jìn)更多優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，優(yōu)化我市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)；充分利用上海自貿(mào)區(qū)建設(shè)的有利時(shí)機(jī)，重點(diǎn)面向上海開展對(duì)接，力爭(zhēng)取得新突破。
　　�。ㄋ模�實(shí)施“兩改兩創(chuàng)”，提升產(chǎn)業(yè)素質(zhì)。深入實(shí)施“兩改兩創(chuàng)”“456”專項(xiàng)行動(dòng)，通過政策引導(dǎo)、項(xiàng)目推進(jìn)、指導(dǎo)服務(wù)等途徑，實(shí)現(xiàn)“四提四增”目標(biāo)。督促各鎮(zhèn)街道、開發(fā)區(qū)研究制定實(shí)施細(xì)則，細(xì)化量化各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，建立工作推進(jìn)責(zé)任制；深化完善“兩改兩創(chuàng)”配套政策體系，加大對(duì)“兩改兩創(chuàng)”的扶持力度等。重點(diǎn)加快引導(dǎo)企業(yè)實(shí)施股份制改造，提高盈利能力；加快推進(jìn)技術(shù)改造，著力提高企業(yè)技術(shù)裝備水平和協(xié)同創(chuàng)新能力；加快推進(jìn)企業(yè)管理創(chuàng)新，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力；加快實(shí)施品牌戰(zhàn)略，提高企業(yè)的市場(chǎng)影響力；加快“兩化”融合，推進(jìn)“機(jī)聯(lián)網(wǎng)”工程建設(shè)，著力提升企業(yè)信息化應(yīng)用水平；積極引進(jìn)培育創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新領(lǐng)軍人才隊(duì)伍。
　　�。ㄎ澹┘涌臁巴说瓦M(jìn)高”，強(qiáng)化要素保障。著力加快制定配套政策，落實(shí)能源“雙控”責(zé)任體系，推進(jìn)節(jié)能降耗，加快制定差別化電價(jià)、水價(jià)等相關(guān)政策，增加高能耗企業(yè)的生產(chǎn)成本，倒逼企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)；運(yùn)用財(cái)稅杠桿，取消低效企業(yè)財(cái)政優(yōu)惠政策和稅收獎(jiǎng)勵(lì)，促使其退出或提升。著力把握“聯(lián)動(dòng)、攻堅(jiān)、提升”三大環(huán)節(jié)，實(shí)施以“十百千”為主要內(nèi)容的“退低進(jìn)高”專項(xiàng)行動(dòng)，為新興產(chǎn)業(yè)騰用地空間、用能空間和環(huán)境容量，力爭(zhēng)全年騰退低效用地1500畝。開展“十劍聯(lián)動(dòng)”，切實(shí)加大對(duì)列入提升計(jì)劃但拒不制定和實(shí)施整改方案的企業(yè)，以及實(shí)施工作不到位企業(yè)的聯(lián)動(dòng)倒逼；開展“百日攻堅(jiān)”，重點(diǎn)對(duì)推進(jìn)工作中困難較大，難度較高的企業(yè)和項(xiàng)目集中攻堅(jiān)；開展“千企提升”，通過企業(yè)綜合排序，選出千家企業(yè)，分類別開展三年提升行動(dòng)，切實(shí)提高土地利用率、畝均產(chǎn)出率和資源利用水平。
　　�。�六）實(shí)施“四換三名”，增加企業(yè)效益。積極推進(jìn)“騰籠換鳥”、“機(jī)器換人”、“空間換地”和“電商換市”，著力培養(yǎng)名企、名品、名家。以保企業(yè)、穩(wěn)基礎(chǔ)為主基調(diào)，完善中小微企業(yè)扶持政策，加快企業(yè)提檔升級(jí)，深入實(shí)施企業(yè)培育“雙百”工程，著力打造一批“專、精、特、新”的龍頭企業(yè)，鼓勵(lì)和支持本土大企業(yè)大集團(tuán)把優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目投在本地，穩(wěn)心留根，做大做強(qiáng)；加強(qiáng)對(duì)企業(yè)技術(shù)中心建設(shè)的指導(dǎo)，積極推動(dòng)重點(diǎn)企業(yè)開展產(chǎn)學(xué)研合作，加快企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)和科技成果轉(zhuǎn)化能力，加快品牌創(chuàng)建和培育，爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)特色工業(yè)設(shè)計(jì)基地，創(chuàng)造一批擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和自主品牌的工業(yè)產(chǎn)品；強(qiáng)化培訓(xùn)，努力提高培訓(xùn)的針對(duì)性和有效性，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍水平，培養(yǎng)一批懂管理、敢創(chuàng)新、能創(chuàng)業(yè)的優(yōu)秀企業(yè)家。
　　　�。ㄆ撸┺D(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)，提升服務(wù)能力。強(qiáng)化各科室及全體干部職工“一盤棋”意識(shí)，增強(qiáng)全局觀念，注重協(xié)調(diào)配合，做到目標(biāo)一致、工作同向，共結(jié)一條心；加強(qiáng)機(jī)關(guān)隊(duì)伍建設(shè)，樹立公開、透明的機(jī)關(guān)形象，打造機(jī)關(guān)服務(wù)品牌；以優(yōu)化服務(wù)為目標(biāo)，規(guī)范和簡(jiǎn)化服務(wù)程序，提升服務(wù)效能；強(qiáng)化干部政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，積極組織干部深入基層、深入企業(yè)、深入項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)查研究，了解新情況，研究新對(duì)策，解決新問題，推動(dòng)經(jīng)信工作再上新臺(tái)階。

（編輯：新新）

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