二、存在的主要問題

　　(一)村級(jí)無集體收入，建設(shè)成無源之水。村級(jí)沒有集體項(xiàng)目，無任何收入，無錢辦事，資金短缺致使農(nóng)村各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展緩慢。

　　(二)種植結(jié)構(gòu)單一，土地附加值不高。村民思想相對(duì)保守，收入主要來自小麥、玉米種植，當(dāng)前土地面積只減不增，種植模式單一且大多為初級(jí)產(chǎn)品，無法滿足村民增收的愿望。

　　(三)村班子服務(wù)跟不上，缺乏人才和政策支持。村干部對(duì)村民們的服務(wù)意識(shí)上需進(jìn)一步加強(qiáng)，特別在帶領(lǐng)支持村民致富的政策、技術(shù)和協(xié)調(diào)等服務(wù)意識(shí)上需加強(qiáng)。

　　(四)缺乏后備干部力量。村干部青黃不接問題突出，4名班子成員中50歲以上的3名，原23名黨員中最年輕的41歲，50歲以上的19人，由于村級(jí)經(jīng)濟(jì)薄弱，真正想回村干的青年很少。

　　(五)制度執(zhí)行需常抓不懈。村級(jí)原制定的各項(xiàng)制度不少，但堅(jiān)持執(zhí)行下來的很少。駐村以來，雖然新制定了六項(xiàng)工作長效機(jī)制并堅(jiān)持執(zhí)行，但必須逐步把“被動(dòng)”執(zhí)行扭轉(zhuǎn)為“主動(dòng)”執(zhí)行。

　　三、下一步工作打算

　　(一)推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，以“草根型、生態(tài)型”模式為基礎(chǔ)，轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展模式。

　　1、盤活集體資產(chǎn)，壯大村級(jí)經(jīng)濟(jì)實(shí)力。盡快利用已閑置多年的原集體27畝果園地，計(jì)劃發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)村級(jí)閑置土地租金收入和閑余勞動(dòng)力門口就業(yè)的“雙豐收”。

　　2、加強(qiáng)土地流轉(zhuǎn)，提高資源利用效益。學(xué)習(xí)借鑒種植專業(yè)合作社好的經(jīng)驗(yàn)，積極引導(dǎo)村民進(jìn)行蔬菜、林果和苗圃種植，實(shí)現(xiàn)資源利用、農(nóng)民收入“雙提高”。

　　(二)突出班子建設(shè)，推動(dòng)文化發(fā)展，增強(qiáng)班子凝聚力、戰(zhàn)斗力和活力。

　　1、強(qiáng)化黨組織的細(xì)胞工程。把發(fā)展黨員，培養(yǎng)入黨積極分子作為一項(xiàng)重要的政治任務(wù)，不斷發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)品行好、有思路的農(nóng)村青年，及時(shí)為黨的肌體補(bǔ)充新鮮血液。

　　2、加大文化惠民工程。充分挖掘文化資源優(yōu)勢，通過宣傳窗、農(nóng)家書屋、文體競賽等方式，不斷提升村民文化的內(nèi)涵和水平。

　　(三)發(fā)展民生事業(yè)，促進(jìn)和諧穩(wěn)定，使村民生活的更加安實(shí)，更有尊嚴(yán)。

　　1、穩(wěn)定低生育水平，強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管。把村內(nèi)人口與計(jì)劃生育和安全生產(chǎn)工作，作為一項(xiàng)長效機(jī)制來抓，確保計(jì)生合格率達(dá)99.5%、安全“零事故”。

　　2、完善保障制度，確保應(yīng)保盡保。把幫扶村內(nèi)五保戶、特困戶，作為一項(xiàng)長效機(jī)制來抓，繼續(xù)實(shí)施跟蹤服務(wù)，實(shí)實(shí)在在解決好生活、就學(xué)等困難。

　　3、申請(qǐng)生態(tài)文明村。計(jì)劃10月下旬完成路肩培護(hù)和1050米下水道建設(shè);計(jì)劃2013年中上旬，實(shí)現(xiàn)村內(nèi)道路“戶戶通”。