城市排水發(fā)展有限公司制度匯編
二、公司經(jīng)理辦公會(huì)
（一）公司經(jīng)理辦公會(huì)是公司在日常經(jīng)營(yíng)管理中議定事項(xiàng)、布置工作、溝通信息、協(xié)調(diào)關(guān)系、研討問(wèn)題的行政工作會(huì)議。
、公司經(jīng)理辦公會(huì)對(duì)本公司的工作事項(xiàng)實(shí)行會(huì)議審議和傳閱審議兩種方式進(jìn)行。重要事項(xiàng)采用會(huì)議審議形式，一般事項(xiàng)采用傳閱審議方式。
、采用審議傳閱方式時(shí)，綜合部應(yīng)將相關(guān)資料送達(dá)分管經(jīng)理和職能部室，并將審議處理意見(jiàn)匯總，報(bào)總經(jīng)理閱知或?qū)彾ā?
、公司經(jīng)理辦公會(huì)一般每月召開(kāi)兩次，由公司總經(jīng)理主持可總經(jīng)理委托副總經(jīng)理、總工主持，如遇特殊情況，可以臨時(shí)召集。
、公司經(jīng)理辦公會(huì)的出席人員：公司領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)負(fù)責(zé)人�？偨�(jīng)理認(rèn)為必要時(shí)，可擴(kuò)大會(huì)議參加人員。
、公司經(jīng)理辦公會(huì)議議題由綜合部在開(kāi)會(huì)前兩天收集，并將開(kāi)會(huì)的時(shí)間、討論的主要事項(xiàng)提前通知參加會(huì)議人員。各部門(mén)提交辦公會(huì)討論的議題，要在會(huì)前做好調(diào)查、論證等準(zhǔn)備工作，提出需要解決的問(wèn)題以及解決問(wèn)題的建議，否則不予審議討論。
、參加會(huì)議人員不得無(wú)故缺席，不得遲到早退；因故不能出席或中途離會(huì)者，須經(jīng)會(huì)議主持人同意。
、行政例會(huì)對(duì)所議議題要充分討論研究，發(fā)表意見(jiàn)，在協(xié)商一致的基礎(chǔ)上確定有關(guān)事項(xiàng)的決議。
、與所議議題相關(guān)的有關(guān)人員可通知列席會(huì)議，列席會(huì)議人員可對(duì)所議議題發(fā)表意見(jiàn)。
（二）公司辦公會(huì)議決定如下事項(xiàng)：
、黨和國(guó)家、市委、市政府各項(xiàng)方針政策、重大決策的貫徹和執(zhí)行；
、協(xié)調(diào)公司與外單位之間的重大問(wèn)題；
、公司的中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、度計(jì)劃、月度計(jì)劃；經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中、生產(chǎn)活動(dòng)中及其他有關(guān)問(wèn)題；
、公司重大的財(cái)務(wù)開(kāi)支情況；
、公司行政文件、工作安排、總結(jié)、報(bào)告、匯報(bào)等；
、公司規(guī)章的制定、修改、檢查、勞動(dòng)人事、福利待遇等問(wèn)題；
、討論決定其他應(yīng)由集體議定的重要事項(xiàng)。
（三）辦公會(huì)審議的事項(xiàng)，必須堅(jiān)決貫徹執(zhí)行。
、綜合部對(duì)行政例會(huì)所作的決議要詳細(xì)記錄，必要時(shí)按會(huì)議要求形成公司文件或會(huì)議紀(jì)要，發(fā)送上級(jí)部門(mén)及公司所屬各部門(mén)、下屬各企業(yè)。
、行政例會(huì)決議和傳閱審議審定意見(jiàn)由綜合部負(fù)責(zé)督促有關(guān)部門(mén)貫徹落實(shí)，并將其進(jìn)展情況及時(shí)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。
三、本制度由綜合部負(fù)責(zé)解釋。自發(fā)布之日起實(shí)施。








總經(jīng)理職責(zé)
一、主持公司的日常經(jīng)營(yíng)管理工作，負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施董事會(huì)決議；
二、組織擬定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案；
三、組織擬訂公司基本管理制度，制訂公司的具體規(guī)章；
四、組織制訂公司度計(jì)劃、投資方案及公司發(fā)展規(guī)劃；
五、審批公司內(nèi)部文件和外部行文及文件；
六、在與有關(guān)法規(guī)不沖突的情況下，參與招標(biāo)書(shū)、投標(biāo)書(shū)和合同評(píng)審；
七、授權(quán)公司項(xiàng)目業(yè)主代表公司行使業(yè)主公司權(quán)利；
八、向董事會(huì)提交公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案、公司制度、度經(jīng)營(yíng)及財(cái)務(wù)計(jì)劃、公司發(fā)展規(guī)劃；
九、按時(shí)向董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)報(bào)告公司重大合同的簽訂情況、項(xiàng)目執(zhí)行情況、資金運(yùn)用情況，并保證報(bào)告的真空性；
十、接受上級(jí)機(jī)關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)專(zhuān)家的技術(shù)指導(dǎo)，推進(jìn)項(xiàng)目的順利實(shí)施。
十一、及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)匯報(bào)項(xiàng)目運(yùn)作中的重大問(wèn)題；
十二、督促綜合部、計(jì)財(cái)部、工程部等部門(mén)定期按上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的要求提供公司動(dòng)態(tài)及相關(guān)資料； ，