相應檢驗員連帶給予元/次罰款..因錯發(fā)材料、錯誤用料對生產(chǎn)產(chǎn)生影響的責任人給予元/次罰款。..因采購的原材料存在質(zhì)量問題，造成生產(chǎn)車間停工待料的責任人給予元/次罰款。..生產(chǎn)現(xiàn)場物品擺放、標識混亂/不全的責任人給予元/次罰款。..標識混亂/不全的致使錯用的責任人給予元/次罰款。..統(tǒng)計報表、臺帳和生產(chǎn)記錄不真實、不完整、不符合程序文件規(guī)定的責任人給予元/份罰款。..檢驗記錄填寫不及時、不真實、不符合程序文件規(guī)定的責任人給予元/份罰款，并扣除相應績效獎金。..未按規(guī)定進行首樣檢驗的責任人給予元/份罰款。..未按規(guī)定進行首樣檢驗由此引起質(zhì)量問題的責任人給予元/次罰款，如造成批量不合格將視情節(jié)輕重追加不合格品相應處罰。..不合格處理單未及時反饋（分鐘內(nèi)）責任人給予元/份罰款，并扣除相應績效獎金..不合格處理單未及時回復（屬于作業(yè)問題的h內(nèi)回復，屬于工藝技術(shù)問題的h內(nèi)回復；屬于工藝技術(shù)難題的，可適當放寬此限，但責任部門必須給出明確的回復期限并得到要求單位的認可）責任人給予元/份罰款。..不合格品未按回復單要求整改的責任人給予元/份罰款。..糾正措施沒有按期回復、整改的責任人給予元/次罰款..文件、會議紀要、改善措施未按期執(zhí)行的責任人給予元/次罰款..月度工序一次檢驗合格率、成品一次交收合格率兩者平均未達到%每低于個百分點給予車間元處罰..其他違反iso質(zhì)量手冊及程序文件所規(guī)定的程序流程項目責任人給予元/次罰款。..每月的體系稽查中發(fā)現(xiàn)不符合項責任人給予元/項罰款序號質(zhì)量事故定性處罰..體系稽查中發(fā)現(xiàn)不符合項未按期整改的責任人給予元/項罰款.質(zhì)量事故的類別

質(zhì)量事故按造成損失的大小和對本公司聲譽影響的不同程度劃分為：重大質(zhì)量事故；嚴重質(zhì)量事故；一般質(zhì)量事故�！　�..重大質(zhì)量事故的判定

a、造成直接經(jīng)濟損失≥元的；

b、因質(zhì)量問題造成顧客索賠，并有可能終止合作關(guān)系的；

c、嚴重影響本公司形象的。

..嚴重質(zhì)量事故的判定

a、造成直接經(jīng)濟損失≥元且不足元的；

b、因質(zhì)量問題造成顧客退貨或拒收的；

c、對本公司整體形象造成不良影響的。

..一般質(zhì)量事故的判定

凡行為/現(xiàn)象屬于.條規(guī)定，造成損失/影響不屬于..條和..規(guī)定范圍之內(nèi)的，均判定為一般質(zhì)量事故。

..對出現(xiàn)重大質(zhì)量事故者，責任人給予警告以上處分，給予.規(guī)定倍之處罰，部門領導承擔相應領導責任之處分。

..對出現(xiàn)嚴重質(zhì)量事故者，責任人給予通報批評或警告處分，給予.規(guī)定倍之處罰，部門領導承擔相應領導責任之處分。

..對出現(xiàn)一般質(zhì)量事故者，責任人給予.規(guī)定處罰。

質(zhì)量獎懲的實施

.生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量事故

品質(zhì)部檢驗員負責每日統(tǒng)計各工序的不合格數(shù)量并確定責任人（同時讓本人或班長及以上所屬領導簽字認可）。每日下班前將數(shù)據(jù)提供車間主管知曉，在每月質(zhì)量例會作出處罰決定，報行政部批準后現(xiàn)場公布。每月日前由品質(zhì)部負責統(tǒng)計，并將結(jié)果交生產(chǎn)部一份簽字確認，納入當月工資計算，報人事部備案。，