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銷售部管理規(guī)章制度(二)

更新:2023-09-15 05:36:32 高考升學網
銷售部管理規(guī)章制度

.回公司按公司正常的作業(yè)時間進行,當天回到重慶,二天可以安排休息一天。

.協(xié)助總經理、營銷總經理制定營銷戰(zhàn)略計劃、度經營計劃、業(yè)務發(fā)展計劃;協(xié)助營銷副總制定市場營銷管理制度。明確銷售工作目標、建立銷售管理網絡。

.區(qū)域經理崗位責任:

.區(qū)域經理的崗位責任和義務劃分主要依據公司已制定的業(yè)務流程圖

..區(qū)域經理崗位職責

..貫徹執(zhí)行國家相關政策、法規(guī),協(xié)助經理完成市場營銷管理工作。

..嚴格按銷售副總制訂的度銷售計劃,合理安排季度、月度的銷售計劃。

..做好周度,月度,季度銷售統(tǒng)計表,及時報告銷售總經理,使之隨時掌握公司的銷售動態(tài)。

..對轄區(qū)經銷商、營業(yè)員進行業(yè)務技巧和相關產品知識培訓,使之能熟悉,運用。

..合理安排銷售助理的工作,并指導銷售助理按照計劃出色完成本職工作。

..當區(qū)域經理調離崗位時,應配合公司安排的新區(qū)域經理做好交接工作,避免出現市場管理真空。

.銷售內勤崗位職責

..做好周,月度客戶統(tǒng)計報表,并及時上報銷售總經理;

..協(xié)助區(qū)域經理及時完成銷售計劃,及時完成區(qū)域經理交與的工作;

..及時在銷售活動中,掌握銷售動態(tài),發(fā)現異;蛐聞討B(tài)應及時向銷售總經理或總經理匯報,以便公司及時調整策略,規(guī)避風險。

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