政府督查工作考核試行辦法
　　——通過電話、走訪、座談等形式與代表和委員進(jìn)行工作聯(lián)系，努力提高見面率（分）；
　　——向代表和委員寄送征詢意見表，征詢對辦理結(jié)果的意見，對反饋不滿意的問題進(jìn)行重新辦理或作進(jìn)一步說明，努力提高滿意率（分）。
　　本項(xiàng)考評結(jié)果向市人大、市政協(xié)通報(bào)。
　　、承辦市政府督辦事項(xiàng)（分）。
　　考核內(nèi)容：被考核單位承辦市政府督辦的貫徹落實(shí)黨中央、xx的方針、政策的情況，執(zhí)行市政府全體會議、常務(wù)會議、市長辦公會議、市政府專題會議以及市政府領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場辦公決定事項(xiàng)的情況，貫徹落實(shí)上級領(lǐng)導(dǎo)、市政府領(lǐng)導(dǎo)重要批示情況以及其他需要督辦事項(xiàng)的情況。
　　市政府督辦事項(xiàng)分為現(xiàn)場督辦和書面督辦兩種形式，本項(xiàng)考核的分?jǐn)?shù)由被考核單位承辦每單項(xiàng)督辦件的評分（包括所有現(xiàn)場督辦和書面督辦件）加權(quán)平均后，按%的比例換算而來（滿分分）。
　　辦理單項(xiàng)市政府督辦件考評標(biāo)準(zhǔn)見附件。
　　（三）考核程序：
　　、自查。每月底以前，被考核單位向市政府督查工作考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)告半自查情況；每月底以前，報(bào)告全自查情況。
　　、考評。市政府督查工作考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對被考核單位督查工作自查報(bào)告進(jìn)行復(fù)核，根據(jù)其完成任務(wù)的情況進(jìn)行考評，并在個(gè)月內(nèi)將考評情況報(bào)市政府督查考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
　　、審定。由市政府督查工作考核領(lǐng)導(dǎo)小組對考核情況進(jìn)行審定。當(dāng)月向全市通報(bào)中考核結(jié)果，次月向全市通報(bào)全考核結(jié)果并兌現(xiàn)獎懲。
　�。ㄋ模┛己嗽瓌t：
　　堅(jiān)持實(shí)事求是和公開、公平、公正的原則，真實(shí)反映被考核單位督查工作任務(wù)的完成和落實(shí)情況，確�？己私Y(jié)果真實(shí)、客觀、準(zhǔn)確。
　　五、獎懲
　�。ㄒ唬�將督查工作的考核情況作為被考核單位終綜合目標(biāo)考評的依據(jù)之一。
　�。ǘ�）對于被考核單位在督查工作中做出突出成績的單位和個(gè)人，市政府將予以表彰和獎勵(lì)。對于在工作中不按要求辦理的，其行政主要負(fù)責(zé)人要向市長辦公會議說明情況；對于工作中敷衍推諉、不負(fù)責(zé)任、嚴(yán)重滯后，完不成任務(wù)，造成工作損失的，對該部門或單位以及有關(guān)責(zé)任人予以通報(bào)批評，直至誡免。
　　（三）對被考核單位按照得分多少進(jìn)行排序，按%的比例對度考核得分位居前列的單位進(jìn)行表彰，在目標(biāo)管理工作評優(yōu)時(shí)優(yōu)先考慮，對考核得分位居后名的單位，取消目標(biāo)管理工作評優(yōu)資格。
　　本考核辦法由市政府辦公廳督查處負(fù)責(zé)解釋，自印發(fā)之日正式施行。
　　～月日

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