五、評(píng)價(jià)考核

評(píng)價(jià)在課程改革中起著導(dǎo)向作用，它成為課程改革的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

、學(xué)生評(píng)價(jià)。淡化評(píng)價(jià)的選拔功能，發(fā)揮評(píng)價(jià)的激勵(lì)與促進(jìn)發(fā)展功能。通過(guò)學(xué)生小組間的合作與競(jìng)爭(zhēng)、小組積分、班級(jí)積分、學(xué)生訪談等多種方法。把過(guò)程性評(píng)價(jià)與終結(jié)性評(píng)價(jià)結(jié)合起來(lái)。在評(píng)價(jià)內(nèi)容上，既重視知識(shí)與技能的評(píng)價(jià)，也關(guān)注學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性與主動(dòng)性、自信心、興趣等方面。在期末考試的內(nèi)容、形式和方法上作改進(jìn)。采用書(shū)面考查與開(kāi)放性考查（開(kāi)卷、口試、動(dòng)手操作、調(diào)查實(shí)踐、情境體驗(yàn)等）相結(jié)合的方法，并探索允許學(xué)生有兩次或兩次以上考試機(jī)會(huì)，以好的一次作為學(xué)生的成績(jī)的評(píng)價(jià)方式。在評(píng)價(jià)主體上，改變單一由教師評(píng)價(jià)的狀況，把學(xué)生自評(píng)、互評(píng)、激評(píng)相結(jié)合，使評(píng)價(jià)更為民主、客觀。

、教師評(píng)價(jià)。摒棄傳統(tǒng)的師評(píng)模式，用新課程理念評(píng)價(jià)教師。評(píng)價(jià)與考核教師教學(xué)工作時(shí)，主要觀其課程改革實(shí)驗(yàn)中的態(tài)度、實(shí)踐、創(chuàng)新、成效。在評(píng)價(jià)教師的備課、上課、輔導(dǎo)、科研時(shí)，把教師新課程理念的體現(xiàn)放在首位。評(píng)價(jià)中，注意教師個(gè)體差異；注重專(zhuān)業(yè)和個(gè)性發(fā)展。

六、各部門(mén)職責(zé)

為確保我校課程改革的順利推進(jìn)，學(xué)校內(nèi)各部門(mén)要明確職責(zé)，協(xié)同作戰(zhàn)。部門(mén)職責(zé)分工如下。

教務(wù)處：負(fù)責(zé)學(xué)校課程改革實(shí)驗(yàn)的組織實(shí)施、研究、目標(biāo)成果形成，組織協(xié)調(diào)相關(guān)集中性活動(dòng)、教師培訓(xùn)工作。組織學(xué)校課程實(shí)施的執(zhí)行和評(píng)估等工作。

政教處：負(fù)責(zé)學(xué)校課程改革期間對(duì)班級(jí)、學(xué)生的日常管理工作，組織建立關(guān)注學(xué)生發(fā)展性的多維評(píng)價(jià)體系。負(fù)責(zé)學(xué)校課程改革實(shí)驗(yàn)的對(duì)內(nèi)、對(duì)外宣傳，通過(guò)各種媒體宣傳我校課改成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)。

各教研組：負(fù)責(zé)制訂各學(xué)科課改實(shí)驗(yàn)計(jì)劃，研究、開(kāi)發(fā)出具有綜合性、開(kāi)放性和有針對(duì)性的學(xué)科課題或內(nèi)容，定期開(kāi)展教研活動(dòng)，每月至少舉行－次與新課程相關(guān)的學(xué)習(xí)活動(dòng)。組織好各組教師的聽(tīng)評(píng)課活動(dòng)，并做到課前有具體備課，課后有集中評(píng)議。

各備課組：要根據(jù)學(xué)校要求，開(kāi)展好每周一次的集體備課，組織教師每周提出一個(gè)值得探討的問(wèn)題、每周寫(xiě)一個(gè)教后感、每月寫(xiě)一篇典型案例，每學(xué)期寫(xiě)一篇教學(xué)總結(jié)，開(kāi)展好至少每個(gè)教師每學(xué)期一次的新課程研討課。