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如何看待“外來的和尚”待遇過高?事實(shí)上,一個(gè)區(qū)域、一所學(xué)校制定一些特殊政策吸引外地優(yōu)秀教師,發(fā)揮他們的“鲇魚效應(yīng)”,對(duì)改善本土人才結(jié)構(gòu)無疑是有幫助的。你想想要引進(jìn)高端人才改善本區(qū)域本學(xué)校的人才結(jié)構(gòu),沒有特殊的吸引力,人才奔什么而來?只要設(shè)計(jì)的流動(dòng)機(jī)制科學(xué)規(guī)范,公開透明,實(shí)施過程公平公正,引進(jìn)的特殊人才待遇高點(diǎn),也不違公平原則。再說,其他區(qū)域和學(xué)校也同樣有這樣的引進(jìn),你也可以外流的。
同時(shí),來自不同地區(qū)的特級(jí)教師,往往具有不同的學(xué)術(shù)背景,他們通過交流、交鋒和滲入,有助于打破近親繁殖的局限,從而更大程度地推進(jìn)學(xué)術(shù)發(fā)展。從這個(gè)意義上講,引進(jìn)一定數(shù)量的外地特級(jí)教師,是有利于打破本土教師群體壁壘的。
特級(jí)教師,往往是一個(gè)地區(qū)專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)最優(yōu)秀的人群。因此,對(duì)于該地區(qū)該學(xué)科而言,特級(jí)教師就是那個(gè)頂端的部分,作為“頂端”部分的特級(jí)教師是不是跨地區(qū)后水平就降低了呢?答案是否定的,除非在引進(jìn)的過程中沒有按照一定的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)去遴選。特級(jí)教師的外流是不是就會(huì)削弱原有學(xué)校的教師群體優(yōu)勢(shì)呢?也不盡然,當(dāng)一位特級(jí)教師“跳槽”后,其“頂芽”的位置將空缺出來,其他的老師就將獲得更多的機(jī)會(huì)。只要一個(gè)地區(qū)教師發(fā)展的機(jī)制是科學(xué)的,梯隊(duì)建設(shè)是合理的,一位特級(jí)教師的離開往往會(huì)促成另一位特級(jí)教師的出現(xiàn)。從這個(gè)視角看,那些被“挖走”特級(jí)教師的地區(qū)和學(xué)校是不是可以更淡定一些?
美國(guó)的學(xué)者卡倍里說過,不要把人才當(dāng)成一座水庫(kù),應(yīng)當(dāng)作為一條河流來管理,不要期待他不流動(dòng),應(yīng)該管理他的流速和方向。教育均衡固然沒錯(cuò),但教育均衡不是靠政策去“堵”的,而是要靠政策去“導(dǎo)”的。錯(cuò)不在特級(jí)教師。
需要強(qiáng)調(diào)的是,有關(guān)區(qū)域和學(xué)校,要改變的恐怕不是要通過引進(jìn)的特級(jí)教師設(shè)置“榮譽(yù)壁壘”來改變無節(jié)制地從外地挖人才的人才“培養(yǎng)”“建設(shè)”思路,而是要在如何培養(yǎng)本土人才、讓更多的優(yōu)秀教師脫穎而出方面想問題,找出路。另一方面,既然把他們當(dāng)人才引進(jìn)過來了,就要打破“榮譽(yù)壁壘”,承認(rèn)他們以往通過自身的努力得到的榮譽(yù),保障他們相應(yīng)的待遇,否則就是另一種不公平和不負(fù)責(zé)
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