1. 請說下你為什么想要進社區(qū)工作?

答：我將主要從以下幾個方面回答這個問題。

首先，從社會發(fā)展的角度來說，科學發(fā)展觀的思想告訴我們，的核心是社會的安定有序。社區(qū)是社會最基層的組織，他們雖然在組織結(jié)構(gòu)中的層次不高，但對于社會的穩(wěn)定發(fā)展卻具有重要的作用，沒有社區(qū)的穩(wěn)定，就沒有社會和國家的穩(wěn)定。因此，如果能夠進入社區(qū)這個基層組織工作，為社會和國家的穩(wěn)定貢獻自己的一份力量，將會是我的榮幸。

其次，從社區(qū)發(fā)展的角度來說，在目前這個高速發(fā)展的社會中，社區(qū)除了保持穩(wěn)定外，還需要進行多方面的改革與發(fā)展，以適應的需要。因此，需要一群有理想、有道德、有文化、有紀律的高素質(zhì)人才補充進社區(qū)的基層工作隊伍，而我認為我恰屬于這方面的人才，我的所學一定能夠為社區(qū)的發(fā)展作出貢獻。

最后，從個人發(fā)展的角度來說，作為一名剛剛走入社會的大學生，我現(xiàn)在最欠缺的就是經(jīng)驗，包括社會經(jīng)驗和工作經(jīng)驗，而進入社區(qū)基層工作，恰恰能夠擬補我這方面的不足。通過為社區(qū)居民服務，我能夠有機會與更多的人打交道，從而積累社會經(jīng)驗;通過擔任相關職務，處理具體的各種事務，我能夠積累工作經(jīng)驗。所以，我相信通過擔任社區(qū)工作者，我個人的發(fā)展將會有長足的進步。

2.如果這次你沒有被錄取怎么辦?

分析：這個問題主要考察考生對人才的基本素質(zhì)的正確認識以及能否全面、客觀地評價自己，從考生對這個問題的回答上考官還能看出考生是否自信(或者自傲、自卑)。我以為，既來之，則安之。即敞開心懷，坦然處之，不以成敗論英雄，只要經(jīng)過自己的奮斗，對得起自己的努力，不必十分在乎最后的結(jié)果。既不因通過而沾沾自喜，也不因失利而喪失信心。應當從中吸取更多的經(jīng)驗教訓和其他選手的優(yōu)點，避免在今后工作中再出現(xiàn)類似的問題。就這點來說，就是一種收獲和勝利。

3.能談談你的優(yōu)點和缺點嗎?

考生在回答這個問題時，要注意以下幾點：

①盡管這是你的主觀評價，受個人自信程度、價值取向等影響很大，也就是說你所描述的優(yōu)、缺點與實際情況可能不符，但你的陳述在一定程度上會影響考官對你能力的判斷。例如考生謙虛他說自己語言表達能力尚需完善，那么盡管你實際在面試中語言流暢、結(jié)構(gòu)清晰、層次分明，且能夠充分利用非言語符號，但考官下結(jié)論時多多少少會受到考生自己否定性結(jié)論的影響。

②作為一個“社會人”，考生實際具有的優(yōu)點是很多的，如：勤奮學習、集體觀念強、善于分析問題。人際溝通能力，甚至連聽母親的話、對愛情忠貞也是優(yōu)點，但考生一定要突出重點：非常出色的特質(zhì)和與報考職位相關的優(yōu)點。若考生反復強調(diào)的優(yōu)點其實很一般，就會適得其反了。同樣談缺點也應從這兩點出發(fā)，不過具體處理卻恰恰相反;一個是“避實就虛”，談一談無關緊要的小缺點，而不要過于坦白暴露自己能力結(jié)構(gòu)中的重大缺陷，另一個是談一些與報考職位無關或關系不大的缺點，例如考生報考某局資料室檔案管理員，就可以坦然相告自己組織大型社會活動能力較差。此外還有一個“投機”的辦法，就是談自己的“安全缺點”，就是那些在某些場合是缺點，但在另外一些場合下又可能是優(yōu)點的缺點，如你與那些對工作不負責任的人很難相處，經(jīng)常由于苛求自己做事十全十美而導致工作的延誤等。不過這種“安全缺點”由于易讓經(jīng)驗豐富的考官認為你是“油嘴滑舌”，所以應慎用!

③談論優(yōu)點應注意表情、神態(tài)、語調(diào)等，請“低調(diào)”處理。有時可表示自己“更上一層樓”的希望和努力;談論自己的缺點不要停留于缺點本身，可將重點放在自己克服缺點的決心和行動上。

④不要泛泛而談，可以結(jié)合事例具體說明??盡管考官未明確要求。

⑤談優(yōu)點不要超過三個(具體或強調(diào)談論的優(yōu)點);談缺點只談一個并不少。

4.你組織個下崗工人調(diào)查，你如何組織?

第一、制定調(diào)查方案。確定調(diào)查活動的范圍，是一個地區(qū)的下崗工人還是具體某個企業(yè)的下崗工人;確定調(diào)查方式是問卷調(diào)查，實地考查，采訪還是多種調(diào)查方式綜合運用，確定調(diào)查的主題和內(nèi)容是下崗工人的家庭情況、生活現(xiàn)狀還是再就業(yè)情況等。還必須確定調(diào)查的具體時間，參與調(diào)查的工作人員，調(diào)查活動所需經(jīng)費等。方案擬定后送領導審批。

第二、方案審批通過后召集參與調(diào)查的工作人員開會，明確分工，責任到人。并與開展調(diào)查活動的所在地或企業(yè)負責人相聯(lián)系，發(fā)出開展調(diào)查活動的公函，爭取對方的支持與配合。

第三、根據(jù)調(diào)查方案開展調(diào)查活動。在調(diào)查活動中要堅持實事求是的原則，并隨時掌握調(diào)查中遇到的突發(fā)情況或新問題，必要時要請示領導，盡量及時解決。

第四、調(diào)查后對資料進行整理，對數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計，對問題加以分析總結(jié)，形成書面的調(diào)查報告，呈送領導審閱。

5. 新進單位，同事對你冷淡，對你不信任，工作熱情不高，怎么辦?

一、剛進單位，同事對我冷淡、不信任，我也不能因此而心生不滿，冷漠相待，影響工作。

二、要積極尋找同事對我冷淡不信任的原因。若是我自身存在不熱情或其它待人處事方面的問題，我應加以改正。若是我自身能力不足，我則應加強學習，并向同事請教，努力提高各方面素質(zhì)，以求獲得同事的信任。

三、若是因為我剛到單位同事對我不甚了解，我則應多與同事聯(lián)系溝通，多參加單位集體活動等，來增強與同事的了解，更快地溶進集體中。

四、若是同事本身在生活或工作中遇到困難，因此精神狀態(tài)不好，從而也影響到對我的態(tài)度，我則應盡力幫助同事解決困難。

總之， 我認為通過努力，必定能與同事取得共識，必定能改變同事對我的態(tài)度，共同為做好工作而奮斗。

6.單位領導安排你接替同事職位，原來崗位上的人不配合你交接，你怎么辦?

解答一：1)我作為一個新員工，而對方一直在這個崗位上，好多東西都比我清楚和熟悉的多，所以我會抱著請教、交流的態(tài)度，請對方幫忙。

2)積極與那位同事進行溝通，搞清楚究竟是什么原因讓他不愿意與我交接。如果是他很忙，我會理解他，并提議先替他分擔一下;如果是對我個人有意見，我會向他表明態(tài)度，請他多指教。

3)必要時，請其他同事或領導出面協(xié)調(diào)。盡快完成交接工作，步入正軌。

解答二：首先，我相信大家的基體觀念和職業(yè)素質(zhì)，不發(fā)生類似情況。如果有類似情況，我首先會進行換位思考，理解同事的心情。在不影響工作的前提下，耐心完成交接。其次，加強與同事的交流溝通，也許，同事的抵觸情緒來自于對自己的誤會，要加強溝通，冰釋前嫌。最后，如果同事的抵觸情緒強烈，嚴重干擾了日常工作，會給單位造成損失，必須果斷向領導反映，聽取指示意見。另外，在今后的工作中要多對同事進行關心幫助，打消疑慮，精誠合作。

7.一項工作安排負責人，你有相關方面經(jīng)驗而領導不知，如何處理?

首先對照自身，相關經(jīng)驗是否充分，是否可以勝任工作的職責，能夠承擔完成并做好。如果可以，自己要積極主動和領導溝通，同時在工作中積極表現(xiàn)，展現(xiàn)自己的能力。和領導溝通時，要以明晰的材料和準確的匯報，說明自己的工作方面的經(jīng)驗、心得、體會和設想。如果能夠得到領導認可，可以進一步做好工作的資料收集，制定相應計劃和方案，做好調(diào)查，為著手負責工作做好準備。如果領導認為雖有一定經(jīng)驗但還不夠充分，或者是經(jīng)驗適用范圍不一致，還達不到負責人的要求，有別的更適當?shù)娜藛T，我會服從安排，可以做一些輔助的工作，把有關經(jīng)驗本著搞好工作的原則，提供給新的負責同志做參考，或者加入其中，作為助理人員配合搞好工作。同時在工作中加強協(xié)調(diào)，互補所長，進一步積累經(jīng)驗，提高工作能力，把工作做得更好。

8.你覺得你應聘這個社區(qū)崗位有哪些優(yōu)勢和不足?

答：首先，我覺得我有以下幾方面的優(yōu)勢：(具體用來說明的事實自己發(fā)揮)

(1)有較強的政治素質(zhì)和理論素養(yǎng)??現(xiàn)為中共黨員。

(2)有較高的科學文化素質(zhì)??在校期間各門功課成績優(yōu)異，多次獲得獎學金。

(3)有較強的組織、領導、協(xié)調(diào)、溝通能力??在校期間擔任各種領導職務，獲得多項稱號，組織多場活動，獲得好評。

(4)有較強的學習能力??如今的社會發(fā)展日新月異，時代要求我們與時俱進，作為大學生，我們最大的優(yōu)勢就是具有較強的學習能力，能夠適應社會的高速發(fā)展。

其次，我覺得我應聘這個社區(qū)崗位最大的不足就在于缺乏經(jīng)驗，一是缺乏社會經(jīng)驗;二是缺乏工作經(jīng)驗。但是，我覺得經(jīng)驗是可以積累的。如果我將來能夠有機會走進社區(qū)，通過為社區(qū)居民服務，我能夠有機會與更多的人打交道，從而積累社會經(jīng)驗;通過擔任相關職務，處理具體的各種事務，我能夠積累工作經(jīng)驗，這樣，我便能在短期內(nèi)迅速擬補自己的不足。

10.作為副職，在和主要領導研究問題時，你認為自己的意見正確，提出后卻不被采納，面對這種情況，你如何處理?

你在思考時，應明確以下思路：一要處以公心，冷靜對待;二要再全面分析自己意見的正確性和可行性;三是如確認自己的意見切實可行，則可以向主要領導進一步反映陳述;四是經(jīng)過反映陳述，仍得不到贊同和支持，可保留意見，若屬重大問題可向上級反映�；卮饡r，一步一步，將自己的觀點逐層展開，使之環(huán)環(huán)相扣，從而增加陳述的邏輯性。

11.“誰在背后不議人，誰人背后無人議”對此你是怎么理解的?

①這是一個客觀存在的事實，每個人都得面對及正視它。

②每個人應首先約束自己，不在背后議論別人，特別是別人的缺點和隱私，這是不道德的，它不利于大家的相處。

③別人對自己的議論，如果無大礙的，抱以“有則改之，無則加勉”的態(tài)度，不用一味追究，如若涉及重大問題，應當在適應的場合予以指出。

④一個單位如果背后議論的現(xiàn)象嚴重，則應講明利弊，以正風氣。

12.有的城市舊城改造，把一種文化底蘊都改沒了，你有什么體會 ?

①隨著社會的發(fā)展，舊城的改造是必然的。但改造不是重建，所以在考慮適應時代發(fā)展要求的同時，也得考慮城市其本身的歷史和文化背景，保留傳統(tǒng)，體現(xiàn)文化。

②每個城市有每個城市的特色，這幾乎已成為一座城市的名片，所以不能為了追求熱點而千城一面，更不能讓世俗的、喧鬧的東西破壞其本身的美好。如果把人文的東西全改沒了，那這個城市就沒有了特色，就割斷了歷史，這不可取。如某個城市。。。。。。(下面最好舉出某個實例證明你話)

19) 你認為怎樣的環(huán)境適合你?怎樣的工作適合你?(你為何要報考這個職位)?(你的擇業(yè)觀?)

答：(1)每個人都有自己的職業(yè)期望，這個期望首先是和自身的愛好和興趣聯(lián)系在一起的，成為一名社區(qū)工作者是我一直以來的愿望.其次要看這個職位能不能發(fā)揮自家的優(yōu)勢和專業(yè)知識，我覺得在這個專業(yè)對口職位上能充分發(fā)揮我在管理上的長處.

(2)人往高處走，水往低處流，往往進步意味著向上發(fā)展，取得一個更重要的角色.所以希望我的工作能給我足夠的發(fā)展空間。

(3)希望工作能與自己期望的生活方式相適應.我是一個對家庭比較重視的人……(下面的內(nèi)容自己看著發(fā)揮就可以了)

14.都說同事關系很難相處?你如何看待?如你被錄用你如何和同事相處?

答：首先要認識到大家同在一間辦公室里工作，和睦相處形成一個和諧一致心情舒暢的工作

環(huán)境是非常重要的，否則科室的正常工作可能都要受到干擾，作為一名基層干部，與同事和睦相處是最基本的要求和能力。

其次人都是有感情的，有可塑性的，是可以被說服的。因此和同事友好相處是完全可以做到的，只要我們能夠嚴于律己，寬以待人，與人真誠交流。

第三和任何人相處都要尊重對方，只有尊重別人，別人才會尊重你.在單位里應真誠的對待他人，有分歧時要多做溝通，不在背后傳播謠言.

第四要謙虛謹慎，自己剛進科室比較年輕，資歷淺工作經(jīng)驗少，要本著請教學習的態(tài)度和同事交流，不恃才傲物，要善于發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點，不苛求別人.

第五同事和同事又有不同的地方，有的工作性質(zhì)和你不沾邊，有的工作性質(zhì)完全相同。對待后一種同事，除了正常相處之外還要注意一些問題，要有主動承擔繁重工作的精神，有成績不要自我夸耀，不計較個人的得失，有忍讓精神等等.我相信通過自己的努力應該能夠與同事友好相處.共同促進社區(qū)工作的有效開展。

15.你有一個很好的工作設想，你經(jīng)過實際調(diào)查認為這個設想既科學又可行，但你的領導和同事們很固執(zhí)，你采取什么辦法說服他們與你合作?

答：第一、如果產(chǎn)生這種情況我會感到很遺憾，但要有一片公心，不能心存怨恨覺得領導和同事不同意你的方案有其他方面的原因.

第二、認真調(diào)研自己方案的可行性，保證在實施過程中不但會出現(xiàn)自己意料中的效果而且也不會出現(xiàn)不良的后果.

第三、和領導和同事們進行溝通，問清楚是什么原因不同意你的方案，并虛心聽取他們對你方案的意見，很多時候由于自己閱歷不足等原因，方案可能并沒有可行性.

第四、如果方案沒有問題，那么根據(jù)不同的原因進行說服工作，統(tǒng)一思想.如果是涉及到榮譽

的問題，可以將你的想法公開當作大家討論集體的結(jié)晶.

16.一位外商到某地考察投資環(huán)境，當?shù)卣疅崆檎写瑪[了一桌豐盛的宴席，其中有珍惜動物的肉。外商遂一去不復返，請你就此事談談看法。應該說那位外商的環(huán)保意識是比較強的，他能從珍貴動物的肉想到當?shù)貙Νh(huán)保的認識，對法律的意識。當前，各地政府都吸引外資，發(fā)展經(jīng)濟，這是好事，但吸引外資不能以犧牲生態(tài)環(huán)境作為代價。否則，即使現(xiàn)在經(jīng)濟一時上去了，沒有環(huán)境的支持，也達不到以后的可持續(xù)發(fā)展。同時外商投資不僅考慮天然的或市場的因素，還會考慮人的因素。當?shù)卣淖龇�，從一個側(cè)面反映了人口素質(zhì)的低下，所以外商才一去不復返。

17.在完成某項工作時，你認為領導要求的方式不是最好的，自己還有更好的方法，你應該怎么做?

①原則上我會尊重和服從領導的工作安排;同時私底下找機會以請教的口吻，婉轉(zhuǎn)地表達自己的想法，看看領導是否能改變想法;

②如果領導沒有采納我的建議，我也同樣會按領導的要求認真地去完成這項工作;

③還有一種情況，假如領導要求的方式違背最基本的工作原則，我會堅決提出反對意見;如領導仍固執(zhí)己見，我會毫不猶豫地再向上級領導反映。

18.你正在主持一個會議，意見對立的雙方由爭辨發(fā)展到惡語想向，你怎么辦?

作為會議的主持人，我會把雙方爭論的據(jù)點、爭論的問題記錄下來，然后先建議大家冷靜一下，或干脆休會半小時，等大家能平心靜氣坐下來后，我會再次闡述本次會議的目的，就是要大家心平氣和地商量某一問題，提出解決辦法，而不是爭論。等局面被我控制后，我再要求雙方各派一名代表將自己方的意見、觀點、計劃總結(jié)出來，通過闡述自己的理由，大家舉手表決，少數(shù)人服從多數(shù)人的意見，我同樣會把最后的結(jié)果寫進會議記錄中備查，會后向有關領導認真匯報會議情況。

19.齊白石說“學我者生，似我者死”，什么意思，你對這句話的看法

答案：1、“學我者生，似我者死”的意思是學齊畫的神韻，并不是學畫的臨摹，做到神似形不似。這句話其實是白石老人的切身體會，他學畫晚而且只是個愛好，他去北京尋求的是其他方面的發(fā)展，橋的是他身無分文只好在街頭賣畫糊口，更巧的是好像是北大的一位美術(shù)大家路過，覺得他的畫的確有真品的韻，告訴他類似這句“學我者生，似我者死”話。這也是從那以后白石才專著于畫道的。

2、對于好的東西，我們不光要學習，而且要把它變成自己的東西。我們要學習別人的先進經(jīng)驗，辦事方法，但在運用中要實事求是，具體問題具體分析。

3、我國正在轟轟烈烈的進行現(xiàn)代化建設，這是一個前無古人后無來者的嘗試，對國外的先進經(jīng)驗，我們要有“拿來主義”的精神。但要取其精華去其糟粕，否則就變成資本主義了。鄧小平理論關于的論斷就與這八個字精神吻合。

20.請談談如何適應辦公室工作的新環(huán)境?

①辦公室里每個人有各自的崗位與職責，不得擅離崗位。

②根據(jù)領導指示和工作安排，制定工作計劃，提前預備，并按計劃完成。

③多請示并及時匯報，遇到不明白的要虛心請教。

④抓緊時間多學習，努力提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務水平。

21.如果你有一位固執(zhí)武斷的領導，你會經(jīng)常提合理化建議嗎?

答：①在一般情況下，領導和同事是不能選擇的，每個人有每個人的個性和脾氣，要學會適應和相處。

②領導脾氣直也好，悠也好，固執(zhí)也好，只要是真心為公，為工作，應該尊重和原諒他，并且按他的安排去做。

③適當?shù)臅r候，可以用談心、匯報思想等方式委婉地提出自己的看法，但點到為止。

④在有合理化的建議時，照提不誤。因為那是對自己和工作負責。

22.如果你在這次考試中沒有被錄用，你怎么打算?

答：現(xiàn)在的社會是一個競爭的社會，從這次面試中也可看出這一點，有競爭就必然有優(yōu)劣，有成功必定就會有失敗.往往成功的背后有許多的困難和挫折，如果這次我失敗了，那對我來說也僅僅是一次小的挫折而已，只有經(jīng)過經(jīng)驗經(jīng)歷的積累才能塑造出一個完全的成功者。我會從以下幾個方面來正確看待這次失�。�

第一、要敢于面對，面對這次失敗不氣餒，接受已經(jīng)失去了這次機會就不會回頭這個現(xiàn)實，從心理意志和精神上體現(xiàn)出對這次失敗的抵抗力。要有自信，相信自己經(jīng)歷了這次之后經(jīng)過努力一定能行.能夠超越自我.

第二、善于反思，對于這次面試經(jīng)驗要認真總結(jié)，思考剖析，能夠從自身的角度找差距。正確對待自己，實事求是地評價自己，辯證的看待自己的長短得失，做一個明白人.

第三、走出陰影，要克服這一次失敗帶給自己的心理壓力，時刻牢記自己弱點，防患于未然，加強學習，提高自身素質(zhì).

第四、認真工作，回到原單位崗位上后，要實實在在、踏踏實實地工作，三十六行，行行出狀元，爭取在本崗位上做出一定的成績.

第五、再接再厲，成為一名社區(qū)工作者一直是我的夢想，以后如果有機會我仍然后再次參加競爭。

23.你去銀行取錢，但是人非常多，這時你會怎么做?

(1)一種情況是我急著取錢。我就會充分利用銀行的自助設備(如ATM)自助服務，避免長時間排隊;或者換一家銀行試試。如沒有其他的辦法可以很快取錢，我只能遵守紀律，排隊等候，遇到老弱病殘等我還會讓位;

(2)另一種情況是不怎么急著要取錢。那我會先打聽一下該銀行什么時候較空，然后回去先做別的事，以后再來。

24.如果你做的一項工作受到上級領導的表揚，但你主管領導卻說是他做的，你會怎樣?我首先不會找那位上級領導說明這件事，我會主動找我的主管領導來溝通，因為溝通是解決人際關系的最好辦法，但結(jié)果會有兩種：

1.我的主管領導認識到自己的錯誤，我想我會視具體情況決定是否原諒他;

2.他更加變本加厲的來威脅我，那我會毫不猶豫地找我的上級領導反映此事，因為他這樣做會造成負面影響，對今后的工作不利。

25.你覺得你個性上最大的優(yōu)點是什么?

沉著冷靜、條理清楚、立場堅定、積極向上。具體的大家自己總結(jié)下吧，說自己的優(yōu)點應該是很好說的，不過說的時候仍要注意以下幾點：

(1)說的時候要注意語氣語調(diào)和面部表情，不能顯得太高調(diào)，但也不能給人不自信的感覺。

(2)最好分條論述，每條重點講一個優(yōu)點，有3?5條即可，說得太多會顯得你很自負。

(3)對于自己所說的每條重點，最好能補充一個實例進行具體說明，這樣會顯得更有說服力，但也要注意說實例的時候要簡潔精煉，不要滔滔不絕。

26.你手頭上有許多重要的工作，你的領導又交給你一件任務，而你沒有多余的時間，你如何處理這件事情?

答案：(1)應該相信這是領導一時疏忽，忘記了有許多重要的工作，或者是人手實在少　，沒辦法才交給我的，正確看待，不心存怨言。

(2)如果可能的話，在給領導處理新任務的時候，首先調(diào)整手頭上的工作，加快工作進度，看看是否可以擠出時間完成，如果加班可以解決的話，就加加班。

(3)實在不行的話，向領導說明情況，將手頭工作的重要性向領導提示，如果手頭的工作不急，能第二天做最好。如果不行問領導，這件任務是否急著要辦，如是，而且由我來做最合適，那就請領導協(xié)調(diào)，將我手頭上的一些重要工作交由其他人承辦。如不是，告訴領導，我要等這些重要工作做完才能著手去做。

27.社會保障體系的建立對社會將有什么好處?請你談談你的看法。

答案：社會保障是現(xiàn)代國家的一種安全制度。從經(jīng)濟角度講是社會再分配的一種形式和手段，從法律的角度講它是一種法定的強制執(zhí)行的安全制度，它有社會保險、社會福利和社會救濟三個方面，我們追求的是全社會范圍內(nèi)的社會福利。社會保障的主要作用有以下幾

個方面：

①有利于社會的穩(wěn)定，降低了人們社會生活的風險，可以保障弱勢群體，解決其基本生活、醫(yī)療等方面的需要，免除了人們的后顧之憂。

②通過調(diào)整社會成員收入的差別保證全體成員的基本生活�，F(xiàn)在社會上一部分人已經(jīng)先富起來了，社會保障有利于實現(xiàn)共同富裕，體現(xiàn)的優(yōu)越性。

③有利于勞動力的生產(chǎn)和再生產(chǎn)，可以保證勞動者的生產(chǎn)不會因為生活困難而中斷，通過對殘疾人的社會保障可以使其恢復勞動力，對家庭的救助，有利于下一代的順利成長。

④分擔社會責任，降低個人或部門的風險，集中主要精力搞經(jīng)濟建設。

⑤對國民經(jīng)濟的發(fā)展具有調(diào)節(jié)作用。社會保障能夠刺激社會總需求，保證勞動力市場供需平衡。同時它能夠為國民經(jīng)濟的發(fā)展提供資金，一些基金類的社會保障基金可以用于社會的生產(chǎn)建設。

28.外地單位有人過來參觀、學習，你如何組織會議?

1.準備相關資料。

2.了解來人的一般情況。如人數(shù)、級別，安排食宿、參觀內(nèi)容，做好迎接的一切準備工作。

3.布置會場。布置好主席臺，寫好嘉賓的牌子，橫幅，鮮花水杯等，現(xiàn)場設置路標。

4.確定發(fā)言人，記錄員，攝影師等，必要時通知電視臺、報社等媒體，做好宣傳工作。

5.進行會議。

6.了解來訪者的相關意見，努力做好善后工作。

29."無規(guī)矩不成方圓"，然而強調(diào)規(guī)矩有時又不利于創(chuàng)新，請你談談"規(guī)矩"和"創(chuàng)新"二者之間的辯證關系。

答案 ："無規(guī)矩不成方圓"的本意是指沒有圓規(guī)也就是畫圓的工具就畫不出圓來，也就是達不到預期的效果。后來規(guī)矩引申為做事情的基本辦法，僵化的思想。我認為規(guī)矩和創(chuàng)新之間是辯證統(tǒng)一的關系，首先規(guī)矩是解決問題的基本思路，要創(chuàng)新必須在規(guī)矩下進行創(chuàng)新，也就是說規(guī)矩是基礎，創(chuàng)新是發(fā)展。其次創(chuàng)新是在規(guī)矩上的發(fā)展。下面可以舉個的例子，要解放思想引進國外的先進經(jīng)驗等。

30.有人把黨群關系說成是“魚水之情”，請你結(jié)合社會上的一些現(xiàn)象，談談你的看法和見解。

答案：1、首先毛澤東同志把這關系比做魚水情，十分形象，肯定黨群關系是魚水關系的說法.

2、我黨是工人階級的先鋒隊，代表中國最廣大人民的根本利益，我們黨是從群眾中來，黨的政治理想的實現(xiàn)與群眾的參與是分不開的，到群眾中去，為人民服務的思想是當在實踐中總結(jié)出來的，也是群眾路線得到實施的手段。，我黨的群眾路線是一切為了群眾，一切依靠群眾，從群眾中來，到群眾中去，在革命戰(zhàn)爭時期，群眾起到重要作用，在經(jīng)濟建設的今天，群眾的推動作用照樣不可小視。

3、現(xiàn)在出許許多多勤政愛民的好干部，像焦裕祿，孔繁森等，為官一任，造福一方，受到人民的愛戴和擁護，魚水情深，可歌可泣.另一方面，也有極個別的干部拿人民賦予的權(quán)利不是為人民謀利益，而是為個人為一小部分人的私利，這種行為與我黨的群眾路線相背離，必將失去民心受到嚴懲。

4、表一下態(tài)，應做一個和人民有深厚感情的好干部，建立魚水情深的黨群關系，為我們的事業(yè)做出更大的貢獻

31.一份機密文件不見了，當你準備向領導報告，第2天有出現(xiàn)在你的抽屜里。如何處理這件事?

答案：1、我認為還是要向領導報告這份文件失蹤的事，并向領導檢討自己的過失。機密文件涉及到國家或部門機密，因此他的發(fā)放和傳閱是很嚴肅的，不相干的人是不能看到的，否則將構(gòu)成犯罪。

2、追查資料被何人傳閱過，有什么人接觸過資料，保證資料內(nèi)容不落入別有用心的人手中。并向領導報告，請示處理意見。

3、深刻檢討自己的工作過失，提高對保密工作的認識，嚴格按照單位的資料歸檔管理制度辦理，沒有相關規(guī)定的可以向領導提出建議。

32.怎樣消除城鎮(zhèn)居民的貧困現(xiàn)象

答案：1.城鎮(zhèn)低收入人口的收入一般都來自工資，如果失業(yè)或者單位效益不好的話就會出現(xiàn)貧困現(xiàn)象，我們國家正全面建設小康社會，我相信，隨著我國的經(jīng)濟不斷發(fā)展，這種現(xiàn)象將逐漸消失。2.對于沒有生活來源又沒有勞動能力的居民，可以通過社會保障體系的不斷完善，得到改善;3.下崗失業(yè)人員，在納入社會保障體系的同時，可以根據(jù)其年齡層、知識水平以及社會所需開辦技能培訓班，增加競爭力，也可提高自身的素質(zhì)。要加強引導和做好輿論宣傳，號召貧困對象自強不息，勇于自主創(chuàng)業(yè)。 通過政府各方面優(yōu)惠政策的出臺，對失業(yè)人員的創(chuàng)業(yè)也提供了更多的機會。4.國企加大改革，提高經(jīng)濟效益。5.招商引資，創(chuàng)造更多的就業(yè)空間，讓更多的人上崗。6、監(jiān)督執(zhí)行和完善城市居民最低保障金的發(fā)放。

33.對“上有政策，下有對策”這句話的看法?如果你上司是這樣一個人，你會怎么樣?

答：“上有政策、下有對策”是當前普遍存在于各級黨委和政府工作中一種極其不良的現(xiàn)象，能否加以制止，對于確保黨和政府各項政策的有效落實至關重要。

(1)"添工加料"、附加條件的執(zhí)行。在這種政策執(zhí)行過程中，政策執(zhí)行者往往會添加一些原政策所沒有的東西，而添加的這些東西往往是不合理的，不可行的，但執(zhí)行者為了自身的利益把它們加進去，使這些不合理不可行的東西變成了合理的可行的，這樣也就會影響原定目標的實現(xiàn)，這就是"土政策"，他們口頭上喊的是政策執(zhí)行原則將與靈活性相結(jié)合、理論聯(lián)系實際的口號，實際上是自立一套，謀取私利。

(2)象征性、"走過場"式的執(zhí)行。我國政策制定、執(zhí)行屬直線網(wǎng)絡系統(tǒng)，這個系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn)必須按照一定規(guī)則來，下級必須嚴格執(zhí)行上級所作決策，必須維護上級政策的嚴肅性和權(quán)威性，有意見、有看法可以利用正規(guī)渠道和方式反映，但同時也必須嚴格按上級規(guī)定的時間和方式執(zhí)行，這是政策執(zhí)行的最高準則，但是在我國政策執(zhí)行過程中存在著很多象征性執(zhí)行甚至抗拒執(zhí)行的現(xiàn)象。

(3)改其實質(zhì)、曲解其義的執(zhí)行。這種現(xiàn)象往往是由于政策執(zhí)行者根據(jù)自身有利的部分予以實施，這樣做的結(jié)果就是導致政策無法得到真正地貫徹落實，甚至收到與初衷相悖的績效。

(4)表面一致、陽奉陰違的執(zhí)行。當執(zhí)行機關執(zhí)行的政策對自己的利益有損害的時候，他們就會制定表面上與上級政策一致，實際卻相違背的實施方案

34.請你談談最理想的工作集體應該具備什么條件?

答：最理想的工作集體應該具備下列的條件：

第一、這個集體的成員應該具有較高的素質(zhì)，也就是說應該具備較高的政治素質(zhì)、較高的道德素質(zhì)、較高的業(yè)務素質(zhì)。

第二、這個集體所有的成員都能把心放在工作上，而且工作都能認真負責，都能為了這個集體創(chuàng)造一流的成績，都能為了這個集體貢獻自己的力量。

第三、這個集體的成員都互相尊重、互相學習、互相愛護、互相關心，而不是互相拆臺、互相攻擊。

第四、這個集體的所有成員都具有集體主義精神，愛惜集體的榮譽就像愛惜自己的生命一樣。只有這樣的集體才能夠擁有極強的凝聚力。

35.你的單位一、二把手有矛盾，你如何協(xié)調(diào)?

1、應該先了解情況，看是什么矛盾引起一、二把手的不和。只有了解情況找到矛盾的根源，才能夠進行協(xié)調(diào)。

2、根據(jù)掌握的情況，分別找一、二把手談話(我從作為上級領導的身份來回答)，跟他們分析鬧矛盾的利弊，告知作為第一、二把手的他們?nèi)绻芾^續(xù)深化，會影響單位的團結(jié)和下屬工作的開展，讓他們出于為集體利益和單位效益的考慮，放下個人的情緒，大事化小、小事化了，一起把單位的工作做好。

3、根據(jù)兩人的態(tài)度，如果可能的話，就約他們兩人一起，當面把心結(jié)說開。

36.組織上派你到基層協(xié)助貫徹16大精神，如何做?

答：16大精神是我國全面建設小康生活的精神指導。要使16大精神得到真正的貫徹落實，　心須從基層抓起，只有做好了基層工作，才能使真正地使16大精神落到了實處。

1、首先自己認真學習領會16大精神。

2、根據(jù)基層情況擬定相應計劃，爭取與上級領導保持一致。

3、依靠群眾、發(fā)動群眾，激發(fā)群眾學習熱情，把16大精神落實到實處。

4、在學習過程中注意處理協(xié)調(diào)好各方面的關系。

5、總結(jié)經(jīng)驗及不足之處向上級匯報，發(fā)揚好的，改正自己的不足，爭取進步。

37.“同行是冤家”在同一部門工作難找到知心朋友，你認為如何與同事相處?

答這種題目還是分步走比較好：

1、先解釋同行是冤家的意思，認為其是錯誤的認識和看法�，F(xiàn)在應該提倡的是友好競爭的良性競爭工作模式，大家互相促進，共同進步;而不是互相排擠的惡性競爭。同行是冤家的敵對態(tài)度對工作沒有好處，對部門的利益也沒有好處。

2、應該提倡同行是同事的觀念，大家一起工作共事，應該有個融洽的工作環(huán)境，每個人都有自己的長處和短處，可以互相學習，一起合理競爭。自己將報著學習和謙虛的態(tài)度和同事相處，相信自己和同事會相處愉快。

38.“一個籬笆三個樁，一個好漢三個幫�！闭埬憬Y(jié)合工作談談你對這句話的理解?

1.這句話的意思。也就是說一個籬笆想要穩(wěn)固就需要三個樁的支撐，一個人之所以有成績成為好漢少不了其他人的幫助。2、我很贊同這句話，我覺得一個人的力量是微薄的，而且一個人的知識面也不可能寬廣到什么都懂都精通，所以在工作中應該抱著謙虛和好學的態(tài)度向別人學習，從而完善自己，取得進步。人與人之間的關系應該是緊密聯(lián)系的，在工作中，我會牢記這句話，我相信我一定可以和同事融洽相處。

39.市里準備在元旦其間舉行市直機關籃球比賽，從現(xiàn)在起直到比賽開始，由你主抓我社區(qū)球隊組建和訓練工作。你具體應當怎么做?

1、挑選合適的人員，組成一支籃球隊伍，其中即包括本身有籃球底子，還有包括身體素質(zhì)比較好的人2、召集這些人員開會，并根據(jù)每個人的運動特點進行比賽位置安排和大家討論固定的訓練時間。3、聯(lián)系學校的體育老師或者籃球?qū)I(yè)運動員、教練，讓他們來給予訓練指導 4、訓練開始后，注意具體的人員發(fā)揮情況，然后進行必要的位置調(diào)整。 5、訓練要總結(jié)經(jīng)驗，向領導和有關部門匯報情況。

40.如果進入新的崗位，你的現(xiàn)階段目標和今后一個時期的目標是什么?一是不能空談目標，目標必須要和一定的現(xiàn)實環(huán)境和自身素質(zhì)能力結(jié)合起來，根據(jù)主觀、客觀和內(nèi)在、外在條件來制定合理的計劃和目標; 二是奮斗目標要將個人價值與社會價值緊密結(jié)合起來，將社會對個人的滿足和個人對社會的貢獻緊密結(jié)合起來，這樣才能真正實現(xiàn)人生的價值，實現(xiàn)自我的目標; 三是具體來講，如能有幸進入社區(qū)工作，作為年輕人，我認為，首先要虛心學習，要向老同志學，向書本學，向?qū)嵺`學，不斷豐富、提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務能力。在此基礎上，近期能達到盡快適應工作、投入工作、創(chuàng)造成績的目標;遠期則達到在工作中有所突破、有所創(chuàng)新、不斷提高工作水平的目標。

41.假如有兩個職工正在吵架，而且吵得非常激烈，再繼續(xù)下去，就會大動干戈，甚至有可能傷害身體或者鬧出人命，你作為單位負責人怎樣處理這個問題?

答：如果我是這個單位的負責人，對這個問題采取這樣的處理方法。首先命令兩位職工停止吵架，因為一般來看，職工吵架，發(fā)現(xiàn)領導過來，只要領導命令他們停止吵架，他們是會停止吵架的。然后了解情況，弄清楚吵架的原因，分清發(fā)生矛盾的主要方面和次要方面。再根據(jù)了解的情況，客觀公正地分清是非，開展坦城的批評和規(guī)勸，我相信，這個矛盾也就會解決的。

42.如果讓你組織一次查“三無人員”的行動，你將如何組織?

1、確定參加此次活動的人員，先對轄區(qū)內(nèi)的“三無人員”進行摸底調(diào)查，確定轄區(qū)內(nèi)的“三無人員”人數(shù)和集中地。掌握第一手資料，方便活動展開。設計活動方案和制定“三無人員”安置計劃2、進行人員分組和負責地分配，根據(jù)準備前期掌握的資料，清查活動開始。按方案進行靈活行動 3.對活動進行工作總結(jié)，并制定詳細的工作報告。

43.你對“聽證會”有什么看法?

我覺得聽證會對政府和老百姓來說是個雙贏的舉措。①政府機關通過聽證會可以公開自己　的行政措施，使政府部門的行政公開化和透明化，有利于政府部門廉明辦公。多聽老百姓的心聲可以修正自己不合理的舉措，成為真正為人民服務的公仆，使政府建設取到顯著成效。②老百姓通過聽證會可以更大程度地了解自己的權(quán)益，從而維護自己的合法權(quán)益，可以監(jiān)督政府部門公正辦公，督促行政機關提高辦事能力。