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2019年教育十三五規(guī)劃基本思路(三)

更新:2023-09-19 10:18:11 高考升學(xué)網(wǎng)

  ——大力推進(jìn)教育信息化建設(shè)。以國(guó)家《教育信息化十年發(fā)展規(guī)劃(2011-2020)》和《江蘇智慧教育行動(dòng)計(jì)劃》為指導(dǎo),以“三通兩平臺(tái)”的建設(shè)、應(yīng)用和教師教育技術(shù)能力培訓(xùn)為抓手,建設(shè)連云港智慧教育云平臺(tái),實(shí)現(xiàn)教育大數(shù)據(jù)應(yīng)用,達(dá)到服務(wù)于教育管理、服務(wù)于課堂、服務(wù)于社會(huì)目標(biāo),以教育信息化促進(jìn)教育現(xiàn)代化進(jìn)程。啟動(dòng)連云港市智慧教育云工程。以教育信息化“教育資源公共服務(wù)平臺(tái)”和“教育管理公共服務(wù)平臺(tái)”建設(shè),建成連云港智慧教育公共服務(wù)平臺(tái),建設(shè)技術(shù)架構(gòu)先進(jìn)、服務(wù)功能強(qiáng)大的教育云平臺(tái)。啟動(dòng)智慧校園建設(shè)。在數(shù)字化校園基礎(chǔ)上啟動(dòng)連云港市智慧校園建設(shè),從機(jī)構(gòu)隊(duì)伍、人員培訓(xùn)、制度與保障,信息化基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備建設(shè),校園數(shù)字化管理,數(shù)字化應(yīng)用成效六個(gè)方面打造連云港智慧校園。全面推動(dòng)我市學(xué)!靶PMā、“班班通”、“人人通”,創(chuàng)設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)的信息化條件,國(guó)家教育信息化標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)率提高到95%以上,以教育信息化推動(dòng)教育現(xiàn)代化。啟動(dòng)課堂同步“微課”資源建設(shè)工程。以我市名校、“名師工作室”等為依托,打造高中、初中、小學(xué)全學(xué)科,涵蓋課堂重點(diǎn)知識(shí)“微課”、任務(wù)書、課后練習(xí)等組成的資源包,利用我市學(xué)生自主學(xué)習(xí)平臺(tái),完成學(xué)生課前、課中、課后自主學(xué)習(xí)。逐步規(guī)范國(guó)家教育考試考點(diǎn)申報(bào)工作,以提升考點(diǎn)考務(wù)工作質(zhì)量為重點(diǎn),繼續(xù)以創(chuàng)建“六無(wú)”考點(diǎn)為工作目標(biāo),制定在標(biāo)準(zhǔn)化考點(diǎn)的背景下考務(wù)工作的方案、流程、制度,著力提升考點(diǎn)的管理水平、辦考水平,以點(diǎn)帶面,打造一批國(guó)家教育考試示范性考點(diǎn)。

  ——依法加大教育投入。落實(shí)政府提供公共教育服務(wù)職責(zé),把教育作為財(cái)政支出的重點(diǎn)領(lǐng)域予以優(yōu)先保障。建立國(guó)民教育經(jīng)費(fèi)穩(wěn)定增長(zhǎng)機(jī)制,全市財(cái)政性教育支出占一般預(yù)算支出的比例要達(dá)到12%,以后逐年增加。健全以財(cái)政撥款為主、多渠道籌措經(jīng)費(fèi)的教育投入保障體制,大幅度增加教育投入。確保財(cái)政教育撥款增長(zhǎng)明顯高于財(cái)政經(jīng)常性收入增長(zhǎng)、生均教育費(fèi)用逐步增長(zhǎng)、教師工資和學(xué)生人均公用經(jīng)費(fèi)逐步增長(zhǎng),確保全市財(cái)政教育支出占一般預(yù)算支出的比例達(dá)到省核定的比例,確保全社會(huì)教育投入增長(zhǎng)高于地區(qū)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)。政府的人才發(fā)展專項(xiàng)資金應(yīng)重點(diǎn)用于教育事業(yè),開發(fā)人力資源。積極化解公辦學(xué);窘ㄔO(shè)債務(wù),嚴(yán)格控制新增債務(wù)。政府土地出讓凈收益要有一定比例用于教育事業(yè)。新建住宅小區(qū)要根據(jù)學(xué)校布點(diǎn)規(guī)劃和城鄉(xiāng)規(guī)劃要求,安排好義務(wù)教育學(xué)校和幼兒園用地。健全教育經(jīng)費(fèi)監(jiān)管機(jī)制,主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督。

  3.立足人才培養(yǎng)和教師隊(duì)伍建設(shè)

  ——深入實(shí)施素質(zhì)教育。堅(jiān)持立德樹人,創(chuàng)新開展各項(xiàng)德育工作,建立學(xué)生發(fā)展指導(dǎo)制度,探索各學(xué)段品行養(yǎng)成教育的課程體系。嚴(yán)格規(guī)范辦學(xué)行為,標(biāo)本兼治減輕學(xué)生過(guò)重課業(yè)負(fù)擔(dān)。提高學(xué)生體質(zhì)健康水平,保證學(xué)生在校每天鍛煉不少于1小時(shí)。強(qiáng)化美育,提高學(xué)生審美和人文素養(yǎng)。促進(jìn)學(xué)生身心健康,扎實(shí)開展心理輔導(dǎo)和疏導(dǎo)。全市各素質(zhì)教育實(shí)踐基地“十三五”完成基礎(chǔ)建設(shè)2萬(wàn)平方米,主題教育館和探究實(shí)驗(yàn)室達(dá)120個(gè),室外拓展、生活體驗(yàn)訓(xùn)練區(qū)達(dá)40個(gè);健全實(shí)踐基地課程體系,實(shí)踐活動(dòng)項(xiàng)目達(dá)120個(gè);建立完善的中小學(xué)生實(shí)踐活動(dòng)評(píng)價(jià)體系,逐步擴(kuò)大學(xué)生評(píng)價(jià)成果的使用范圍。鼓勵(lì)學(xué)生積極、理性參與社會(huì)實(shí)踐和社會(huì)管理活動(dòng),完善服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

  ——積極創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式。積極進(jìn)行普通高中青少年創(chuàng)新拔尖后備人才發(fā)現(xiàn)、培育機(jī)制。提高高中教育國(guó)際化水平,建設(shè)一批高度整合的國(guó)際化課程,辦好“創(chuàng)新人才實(shí)驗(yàn)班”、“新疆班”以及“中澳VCE班”等。繼續(xù)推進(jìn)中職、高職、應(yīng)用技術(shù)型本科教育分級(jí)培養(yǎng)或聯(lián)合培養(yǎng),大力推行中職高職“3+3”、中職本科“3+4”、高職本科“3+2”培養(yǎng)模式以及落實(shí)中職“2.5+0.5”、五年制高職“4.5+0.5”學(xué)制模式。深化學(xué)做一體教學(xué)模式和共學(xué)結(jié)合、頂崗實(shí)習(xí)、訂單培養(yǎng)等培養(yǎng)模式,推進(jìn)技能大賽成果在課堂層面的轉(zhuǎn)化。建立健全校企合作長(zhǎng)效機(jī)制,強(qiáng)化產(chǎn)教融合,發(fā)揮行業(yè)企業(yè)在高等教育、職業(yè)教育人才培養(yǎng)中的作用。

  ——完善教師培養(yǎng)與激勵(lì)制度。加強(qiáng)教師教育學(xué)科和專業(yè)建設(shè),依托省內(nèi)外知名高校,采取聯(lián)辦、托辦等多種形式加強(qiáng)本科生、研究生培養(yǎng)。實(shí)施師范生提前錄取和免費(fèi)教育政策,鼓勵(lì)和吸引優(yōu)秀學(xué)生報(bào)考師范專業(yè)。研究調(diào)整師范生培養(yǎng)計(jì)劃與課程實(shí)施,調(diào)整培養(yǎng)方向,與中小學(xué)實(shí)際情況接軌。加強(qiáng)教師培訓(xùn)基地建設(shè),培育形成市級(jí)培訓(xùn)品牌項(xiàng)目“青藍(lán)課程”、“千名教師出鄉(xiāng)村”、“百位名師百鄉(xiāng)行”。完善管理制度和激勵(lì)機(jī)制。研究設(shè)立“連云港市教師發(fā)展政府成果獎(jiǎng)”,完善“連云港市優(yōu)秀教師獎(jiǎng)勵(lì)基金會(huì)”管理使用辦法,扎實(shí)推進(jìn)校長(zhǎng)教師定期交流制度。提高鄉(xiāng)村教師待遇,住房納入公租房保障范圍,建立鄉(xiāng)村教師榮譽(yù)制度,分類分級(jí)實(shí)施農(nóng)村學(xué)校教師特殊津貼制度。實(shí)行區(qū)域內(nèi)教師編制總控、崗位總控,由教育部門實(shí)事求是地做出安排。

  ——實(shí)施教師隊(duì)伍建設(shè)系列工程。研究制定并實(shí)施“連云港市卓越教師培養(yǎng)工程”,啟動(dòng)《連云港市中小學(xué)高端教育人才建設(shè)規(guī)劃》。繼續(xù)實(shí)施“連云港市中小學(xué)高層次人才333工程”,啟動(dòng)連云港市千名教學(xué)名師培養(yǎng)計(jì)劃。繼續(xù)實(shí)施“連云港市鄉(xiāng)村教師素質(zhì)提升工程”,促進(jìn)“六項(xiàng)計(jì)劃”有效實(shí)施。繼續(xù)培育“學(xué)術(shù)領(lǐng)軍人才培育對(duì)象”100名,繼續(xù)開展中小學(xué)教師專業(yè)研究能力大賽,繼續(xù)開展中小學(xué)教師“教?研?寫”一體化培訓(xùn)活動(dòng),力爭(zhēng)形成品牌工程。繼續(xù)推進(jìn)全市中小學(xué)教師自主發(fā)展示范校創(chuàng)建工作。

  ——開展農(nóng)村教師技能提升工程。繼續(xù)實(shí)施“連云港市鄉(xiāng)村教師素質(zhì)提升工程”,實(shí)施《連云港市鄉(xiāng)村教育人才梯隊(duì)建設(shè)“領(lǐng)雁計(jì)劃”》,實(shí)施《連云港市鄉(xiāng)村教師專業(yè)技能提升“競(jìng)技計(jì)劃”》,把教學(xué)技能培訓(xùn)與考核競(jìng)賽相結(jié)合,以賽帶訓(xùn)、以賽促學(xué),全面提升鄉(xiāng)村教師教學(xué)技能水平。實(shí)施《連云港市鄉(xiāng)村教師走近名師“牽手計(jì)劃”》,提高鄉(xiāng)村教師教育教學(xué)水平,拓展鄉(xiāng)村教師教育視野。實(shí)施《連云港市鄉(xiāng)村教師校本研訓(xùn)基地建設(shè)“強(qiáng)心計(jì)劃”》,加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校研訓(xùn)功能建設(shè),把鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校建設(shè)成鄉(xiāng)村教師的培養(yǎng)培訓(xùn)主陣地。實(shí)施《連云港市鄉(xiāng)村教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升“助力計(jì)劃”》,提高鄉(xiāng)村教師運(yùn)用現(xiàn)代化教育教學(xué)手段、使用優(yōu)質(zhì)教育教學(xué)資源能力。到“十三五”末,基本實(shí)現(xiàn)農(nóng)村教師與城市教師同臺(tái)競(jìng)技的水平高度。提高鄉(xiāng)村教師待遇,住房納入公租房保障范圍,建立鄉(xiāng)村教師榮譽(yù)制度,分類分級(jí)實(shí)施農(nóng)村學(xué)校教師特殊津貼制度。

  五、“十三五”時(shí)期教育綜合改革新舉措

  通過(guò)改革教育分級(jí)管理體制、改革和構(gòu)建現(xiàn)代學(xué)校制度、改革和完善教師管理制度、改革教育教學(xué)和課程、改革招生考試評(píng)價(jià)制度、改革辦學(xué)體制與辦學(xué)模式、改革管理評(píng)價(jià)機(jī)制機(jī)制等,破除制約教育科學(xué)發(fā)展的體制機(jī)制障礙,提升教育服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和人的全面發(fā)展的能力,努力辦好讓人民群眾滿意的教育。

  ——改革教育分級(jí)管理體制。簡(jiǎn)政放權(quán),增強(qiáng)縣級(jí)統(tǒng)籌發(fā)展教育職能。建立健全縣級(jí)統(tǒng)籌、縣與鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)共建的學(xué)前教育管理體制。完善并健全以縣為主的義務(wù)教育管理體制,調(diào)動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)參與義務(wù)教育管理的積極性。建立健全市級(jí)統(tǒng)籌規(guī)劃、學(xué)校自主發(fā)展的高中教育管理體制。積極穩(wěn)妥推進(jìn)市直屬義務(wù)教育學(xué)校移交區(qū)管理工作,加強(qiáng)全市高中發(fā)展統(tǒng)籌規(guī)劃。

  ——改革與構(gòu)建現(xiàn)代學(xué)校制度。根據(jù)國(guó)家相關(guān)政策和省委省政府要求,逐步取消學(xué)校行政級(jí)別和行政化管理模式,擴(kuò)大學(xué)校辦學(xué)自主權(quán),深入實(shí)施學(xué)校主動(dòng)發(fā)展工程。改革學(xué)校內(nèi)部管理體制,完善學(xué)校法人治理模式,建立健全董事會(huì)(理事會(huì))、校行政和監(jiān)事會(huì),形成決策、執(zhí)行和監(jiān)督機(jī)制。探索中小學(xué)校長(zhǎng)職級(jí)制改革,完善校長(zhǎng)辦學(xué)績(jī)效考核辦法。職業(yè)學(xué)校試行校務(wù)委員會(huì)治理模式,實(shí)行校系(部)二級(jí)管理體制。積極推進(jìn)高等學(xué)校省市共建,支持高校深化與企業(yè)的合作與融合,提高科研成果轉(zhuǎn)化率。

  ——改革與完善教師管理制度。執(zhí)行省定各類學(xué)校機(jī)構(gòu)編制標(biāo)準(zhǔn),逐步實(shí)行城鄉(xiāng)統(tǒng)一的中小學(xué)教職工編制標(biāo)準(zhǔn)和公辦幼兒園機(jī)構(gòu)編制標(biāo)準(zhǔn),逐步提高師生比。做好教師資格定期注冊(cè)制度試點(diǎn)工作。全面實(shí)行教職工崗位聘任制,探索建立教師轉(zhuǎn)崗和退出機(jī)制。繼續(xù)實(shí)施區(qū)域范圍內(nèi)教師定期交流制度,探索義務(wù)教育教師“縣管校用”制度,逐步推進(jìn)教師由“學(xué)校人”向“系統(tǒng)人”轉(zhuǎn)變。完善教師績(jī)效考評(píng)制度,實(shí)行分類聘任、管理和考評(píng),及時(shí)處理違反師德教師。

  ——改革教育教學(xué)和課程。以進(jìn)一步推進(jìn)課堂教學(xué)改革工程,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變教學(xué)方式,豐富學(xué)生的學(xué)習(xí)成長(zhǎng)體驗(yàn);以深入實(shí)施“選課走班”和學(xué)科教室建設(shè)工程助推教學(xué)理念升華、教學(xué)條件改善、教學(xué)手段升級(jí)、教學(xué)效果達(dá)標(biāo);以繼續(xù)加強(qiáng)課程開發(fā)和課程基地建設(shè)工程,給學(xué)生更多的發(fā)展選擇,提供適合學(xué)生的教育。深入推進(jìn)素質(zhì)教育,提高課程實(shí)施水平,健全教育質(zhì)量保障體系和學(xué)生學(xué)業(yè)質(zhì)量評(píng)價(jià)體系。

  ——改革招生考試評(píng)價(jià)制度。深化考試招生制度改革,研究出臺(tái)落實(shí)教育部《關(guān)于深化高中段學(xué)?荚囌猩贫雀母锏闹笇(dǎo)意見》的實(shí)施意見。健全初中學(xué)業(yè)水平考試,完善初中學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià),將音樂(lè)、美術(shù)納入中考考查科目范圍。改進(jìn)高中學(xué)校招生辦法,實(shí)施多樣化的錄取形式,四星普通高中招生指標(biāo)實(shí)質(zhì)、均衡地分配到初中學(xué)校,部分普通高中校開展自主招生試點(diǎn)工作。堅(jiān)持義務(wù)教育階段免試、劃片就近入學(xué)制度。職業(yè)學(xué)校實(shí)行按規(guī)范自主招生,或根據(jù)學(xué)業(yè)水平考試成績(jī)和綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)注冊(cè)入學(xué)。

  ——改革辦學(xué)體制和辦學(xué)模式。推進(jìn)公辦學(xué)校多種形式辦學(xué),鼓勵(lì)社會(huì)力量參與舉辦非義務(wù)教育學(xué)校。實(shí)行學(xué)區(qū)制,推行學(xué)區(qū)化辦學(xué)和管理,促進(jìn)教育資源統(tǒng)籌利用,逐步實(shí)行學(xué)區(qū)內(nèi)資源共享。創(chuàng)新集團(tuán)化辦學(xué)機(jī)制,在市區(qū)推行義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)學(xué)校集團(tuán)化辦學(xué),以“名校+新!、“名校+弱!钡确绞,組建5-10個(gè)教育集團(tuán),進(jìn)一步放大優(yōu)質(zhì)教育資源,滿足群眾需求。力爭(zhēng)把建設(shè)“江蘇海洋大學(xué)”納入省高等教育“十三五”規(guī)劃和教育部高校更名考察計(jì)劃。進(jìn)一步安排外來(lái)務(wù)工人員隨遷適齡子女就讀義務(wù)教育階段學(xué)校,做到100%的隨遷子女安排到公辦學(xué)校就讀。

  ——改革管理評(píng)價(jià)監(jiān)督機(jī)制。建立政府的宏觀調(diào)控機(jī)制,政府要把對(duì)學(xué)校的直接行政管理,轉(zhuǎn)變?yōu)檫\(yùn)用行政手段來(lái)進(jìn)行宏觀調(diào)控學(xué)校的發(fā)展。完善教育督導(dǎo)長(zhǎng)效工作機(jī)制,強(qiáng)化督政功效,深化督學(xué)責(zé)任,健全監(jiān)督問(wèn)責(zé)機(jī)制,加強(qiáng)督導(dǎo)隊(duì)伍建設(shè),實(shí)現(xiàn)智慧督導(dǎo)。改變以往對(duì)學(xué)校的評(píng)價(jià)方式,發(fā)揮教育評(píng)價(jià)的針對(duì)性、導(dǎo)向性、診斷性、鑒別性、激勵(lì)性功能。全面落實(shí)加強(qiáng)學(xué)校民主制度建設(shè),強(qiáng)化教職工代表大會(huì)的職能。健全教育人事管理制度,義務(wù)教育學(xué)校校長(zhǎng)、教師每年交流比例不低于15%,校長(zhǎng)在一所學(xué)校連任不超過(guò)兩屆。切實(shí)加強(qiáng)依法治校,推進(jìn)依法治校示范校建設(shè)。做好《連云港市教育督導(dǎo)條例》、《連云港市中小學(xué)校學(xué)生傷害事故處理?xiàng)l例》以及《連云港市教育評(píng)估暫行規(guī)定》等修訂工作。深入貫徹落實(shí)《黨風(fēng)廉政建設(shè)黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任實(shí)施細(xì)則》,切實(shí)推進(jìn)履行“一崗雙責(zé)”。完善協(xié)助各級(jí)人大、法制部門監(jiān)督檢查教育法律法規(guī)執(zhí)行情況的工作機(jī)制,完善教育司法救濟(jì)制度。


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