，為學(xué)校發(fā)展服好務(wù)。

　　百年大計(jì)，教育為本，教育大計(jì)，教師為本。教師是學(xué)校發(fā)展的主心骨，是學(xué)校走向再輝煌的主力軍，學(xué)校將會不遺余力地抓好教師隊(duì)伍建設(shè)，建立一支穩(wěn)定的、師德高尚的、充滿活力的教師隊(duì)伍。學(xué)校提供經(jīng)費(fèi)保障，滿足你們參加業(yè)務(wù)進(jìn)修的需要，滿足你們參加各類教學(xué)教研活動的需要。讓大家第一步做合格教師;第二步做骨干教師;第三步做知名教師。并組織人員加大宣傳力度，把你們的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)事跡傳揚(yáng)出去，提高大家的社會地位。同時(shí)，在國家政策允許的情況下，在學(xué)校資金允許的情況下，不斷提高教職工的待遇，盡最大努力滿足大家合理的需要。

　　二、全面抓好學(xué)校管理，筑牢金字塔塔體。

　　管理就是效益，管理中堅(jiān)持以人為本，以校為本，以愛為本，以教為本，重點(diǎn)在細(xì)節(jié)管理、科學(xué)管理、過程管理上下功夫，切實(shí)抓好校園環(huán)境整治、德育管理、教學(xué)管理、后勤管理、工會管理等教育教學(xué)常規(guī)工作，牢固樹立“責(zé)任重于泰山，安全穩(wěn)定為先”的意識，緊緊扭住教學(xué)管理這個(gè)核心，全力打造質(zhì)量品牌，以過硬的質(zhì)量贏得良好的信譽(yù);以良好的信譽(yù)吸引充足的生源;以充足的生源保證豐富的財(cái)源;以豐富的財(cái)源推動學(xué)校的發(fā)展。我相信，只要我們一步一個(gè)腳印，學(xué)校管理就會井然有序，學(xué)校發(fā)展就會出現(xiàn)生機(jī)勃勃的局面。

　　三、創(chuàng)新觀念抓特色，豎好金字塔塔尖。

　　素質(zhì)教育是肥沃的土壤，特色學(xué)校是艷麗的花朵。有特色，學(xué)校就會有生命力;有特色，學(xué)校就會上檔次。根據(jù)學(xué)校實(shí)際，全面創(chuàng)新觀念，積極開拓進(jìn)取，打造特色隊(duì)伍，全體動員，共同努力，逐步形成人文教育特色和相應(yīng)的辦學(xué)特色，實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)。

　　1、管理目標(biāo)：建立完善全面、公平、合理的規(guī)章制度，體現(xiàn)以人為本的理念，充分調(diào)動教師積極性，激發(fā)廣大師生積極向上，充分體現(xiàn)對師生的人文關(guān)懷。

　　2、環(huán)境目標(biāo)：通過校園環(huán)境的三化(美化、凈化、亮化)、教學(xué)設(shè)施的完善、校園文化的建設(shè)，精心營造和諧的人文環(huán)境。

　　3、教師發(fā)展目標(biāo)：通過開展師德建設(shè)、教師專業(yè)成長和名師培養(yǎng)等工程，通過校本教研、校本培訓(xùn)、教育科研等途徑，全面提升教師人文素養(yǎng)，培養(yǎng)一支適合桃花中學(xué)需要與發(fā)展的教師隊(duì)伍。

　　4、課程建設(shè)目標(biāo)：全面落實(shí)國家課程計(jì)劃，積極開發(fā)校本課程，多角度多形式為學(xué)生搭建成功的舞臺，讓學(xué)生養(yǎng)成終身學(xué)習(xí)的習(xí)慣，讓學(xué)生學(xué)會學(xué)習(xí)，學(xué)會生活，學(xué)會做人。

　　5、學(xué)生成長目標(biāo)：通過人文教育的實(shí)施，讓每一個(gè)學(xué)生成為人格健全、心理健康

　　體魄建壯、品行端正和有道德、有文化、有理想、有紀(jì)律的優(yōu)秀中學(xué)生。