八節(jié)日�，F(xiàn)金報銷流程

一百零一條 日常報銷現(xiàn)金主要是經(jīng)過團隊重要負責人的批準而執(zhí)行的購買一系列物品（如晚會布置用品、晚會食品、節(jié)日福利、活動物料與用具等為團隊用）的花銷。

一百零二條 現(xiàn)金報銷流程必須憑相關發(fā)票、收據(jù)等團隊認可的有效報銷方式或憑證，由經(jīng)手人寫出書面申請并簽字，財務主管審核，團隊主席簽字批準后由財務主管出納支付現(xiàn)金。

一百零三條 報銷經(jīng)手人與財務主管都必須客觀公正對待報銷數(shù)據(jù)，不可隨便更改數(shù)據(jù)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，后果自負。

九節(jié)鄭航青創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟業(yè)務傭金，勞務報酬，獎金，福利的發(fā)放

一百零四條 團隊業(yè)務傭金與勞務報酬原則上按月發(fā)放，于每月末結算上月傭金與勞務報酬，特殊情況除外（如資金周轉不開等）。

一百零五條 團隊獎金分為階段性獎金和全性獎金，階段性獎金在每次項目或迎新表彰大會上發(fā)放，全性獎金與分紅在終表彰大會上發(fā)放。

一百零六條 節(jié)假日福利的發(fā)放暫定為在端午節(jié)、中秋節(jié)、平安夜和冬至發(fā)放一定的福利，其他節(jié)假日待定，特殊情況除外。

一百零七條 團隊全體隊員聚餐原則上一學期一聚，特殊情況除外。

一百零八條 團隊外出素質拓展和外出旅游原則上為一學期一次，特殊情況除外。

十節(jié)鄭航青創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟財務報表的制作

一百零九條 團隊財務收入明細（月、季、）。

一百一十條 團隊財務支出明細（月、季、）。

一百一十一條 團隊固定資產(chǎn)增減變化表（月）。

一百一十二條 現(xiàn)金出納月終盤存表（月）。

一百一十三條 銀行存款余額調(diào)節(jié)表（月）。

一百一十四條 團隊財務報表統(tǒng)一由財務部制作和保存，需存有紙質檔和電子檔，電子檔每月號必須向主席團各位成員匯報，紙質檔嚴禁銷毀。

十一節(jié)其他

一百一十五條 為實現(xiàn)團隊財務透明化，提高團隊執(zhí)行率，院系負責人級別以上的隊員有資格向團隊負責人申請去財務部查看團隊財務明細。

一百一十六條 中途退出或被團隊淘汰的隊員不享受團隊終分紅，不享受優(yōu)秀個人評比，不享受團隊各項節(jié)假日外出旅游等福利，但仍可領取在職時所獲得業(yè)務傭金和項目報酬。

一百一十七條 團隊銀行帳戶必須遵守銀行的規(guī)定開設和使用。銀行帳戶只供本單位經(jīng)營業(yè)務收支結算使用，嚴禁出借帳戶供外單位或個人使用，嚴禁為外單位或個人代收代支、轉帳套現(xiàn)。

一百一十八條 銀行帳戶的帳號必須保密，非因業(yè)務需要不準外泄 。

一百一十九條 團隊財務紙質檔案保存期滿需要銷毀時，應抄具清單，報團隊主席同意后，才能銷毀。

六章：人事管理制度

一節(jié)總則

一百二十條 為進一步完善人事管理制度，根據(jù)學校相關規(guī)定及鄭航青創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟實際情況，特制定本制度。

一百二十一條 團隊設立人事部，負責團隊的人事招募計劃、隊員培訓、隊員考核、隊員考勤、福利發(fā)放等各項工作的實施，并實時了解團隊的最新成員信息及動向。

一百二十二條 團隊全體隊員務必遵守此項人事管理制度。

二節(jié)，