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2020年江西教師工資待遇改革上調(diào)方案及調(diào)整時間標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則

更新:2023-09-13 17:29:44 高考升學(xué)網(wǎng)

很多人說教師是春蠶、是蠟燭,其實(shí)老師也需要大家去關(guān)注,需要社會給與更多實(shí)質(zhì)性的補(bǔ)助!這樣才能夠為老師解除后顧之憂,更加安心服務(wù)于教育事業(yè)。那么2018-江西教師工資待遇改革上調(diào)方案及調(diào)整時間標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則是什么?高考升學(xué)網(wǎng)整理了以下相關(guān)內(nèi)容,希望對您有所幫助!

建議:多項措施并舉,切實(shí)改善鄉(xiāng)村教師生存條件

第一,切實(shí)增加教師收入。

為了切實(shí)解決鄉(xiāng)村教師目前所面臨的種種問題,國務(wù)院辦公廳于今年6月1日頒布了《鄉(xiāng)村教師支持計劃(2015?2020年)》(以下簡稱《計劃》)!队媱潯分刑岬健叭媛鋵(shí)集中連片特困地區(qū)鄉(xiāng)村教師生活補(bǔ)助政策”、“依法依規(guī)落實(shí)鄉(xiāng)村教師工資待遇政策”,其核心就是要增加教師工資。但如何增加?調(diào)研組建議如下:

一是優(yōu)化教師工資結(jié)構(gòu)。建議將70%的績效工資與職稱脫鉤,與崗位工資合并,作為基礎(chǔ)性工資;取消扣除30%的績效工資的做法,將這部分金額獨(dú)立,設(shè)為“績效獎勵金”,在有條件的地方增加“績效獎勵金”預(yù)算,獎勵奮戰(zhàn)在一線講壇上的教師,勞者多得。

二是建議增加教齡補(bǔ)貼,3-10元的教齡補(bǔ)貼將使老教師寒心。切實(shí)落實(shí)《計劃》中“對在鄉(xiāng)村學(xué)校長期從教的教師予以表彰”和“鼓勵”。

三是“國標(biāo)”工資(包括崗位工資、10%工資和薪級工資)繼續(xù)由中央統(tǒng)籌,我們建議各項補(bǔ)貼、績效獎勵金由市(地級市)一級或更高級的教育主管部門來統(tǒng)籌,確保同一地區(qū)(地級市)之內(nèi)統(tǒng)一等量,有利于實(shí)現(xiàn)教育資源的優(yōu)化配置和教育公平。

第二,降低職稱在工資中的權(quán)重。

切實(shí)落實(shí)《計劃》中“職稱(職務(wù))評聘向鄉(xiāng)村學(xué)校傾斜”,如“總體比例向鄉(xiāng)村教師傾斜”;鄉(xiāng)村教師職稱考核中取消外語(課程)成績、論文等要求,注重師德、教學(xué)實(shí)踐;“城市中小學(xué)教師晉升高級教師職稱(職務(wù)),應(yīng)有在鄉(xiāng)村學(xué);虮∪鯇W(xué)校任教一年以上的經(jīng)歷”等。

在此基礎(chǔ)上,建議降低職稱在工資中的權(quán)重。因為在實(shí)際工作中,工作量最大、投入最多的往往是職稱相對較低的年輕教師,調(diào)動起他們的積極性以及對鄉(xiāng)村教育的熱情,是鄉(xiāng)村教育事業(yè)可持續(xù)發(fā)展和解決教師老齡化的關(guān)鍵。而職稱工資所占權(quán)重過大,難以調(diào)動廣大青年教師的積極性,影響工作效率。

第三,真正實(shí)現(xiàn)教師的雙向流動。

一方面,建立鄉(xiāng)村教師向城鎮(zhèn)流動的常態(tài)化機(jī)制。作為鄉(xiāng)村教師個人發(fā)展的激勵機(jī)制,通過個人考核,或建立選拔機(jī)制,使教學(xué)優(yōu)秀的鄉(xiāng)村教師有可能進(jìn)入城市中心學(xué)校。

另一方面,建立城鎮(zhèn)教師向鄉(xiāng)村流動的常態(tài)化機(jī)制。本報告從《計劃》中歸納出三條流動機(jī)制。一是落實(shí)“縣管校聘”制度,并作為組織城市教師到鄉(xiāng)村學(xué)校任教的制度保障,重點(diǎn)引導(dǎo)優(yōu)秀校長和骨干教師向鄉(xiāng)村學(xué)校流動。二是鼓勵有志青年投身鄉(xiāng)村教育事業(yè),逐步形成“越往基層、越是艱苦,地位待遇越高”的激勵機(jī)制。三是采取有效措施鼓勵城鎮(zhèn)退休的特級教師、高級教師到鄉(xiāng)村學(xué)校支教講學(xué)。

第四,發(fā)揮“教代會”民主管理和監(jiān)督作用。

應(yīng)該發(fā)揮“教職工代表大會”的作用,切實(shí)落實(shí)教育部2011年第32號令《學(xué)校教職工代表大會規(guī)定》。根據(jù)調(diào)查,現(xiàn)在基層學(xué)校“教代會”名存實(shí)亡,甚至很多教師都不知道有這樣一個組織機(jī)構(gòu)存在。因此建議切實(shí)發(fā)揮“教代會”的作用,對涉及教師利益的政策措施進(jìn)行民主表決和監(jiān)督,讓矛盾化解在基層。

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